Pim VII - Embraer S.A.

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM VII – EMBRAER S.A

SOROCABA – CAMPOLIM

2011

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM VII – EMBRAER S.A

Thiago Oliveira Santos

RA: 1003041

Gestão Financeira

4º - Semestre

Orientador: Prof. Sérgio Macedo

SOROCABA – CAMPOLIM

2011

RESUMO

Depois de quase dois anos de dificuldades e desafios originados pela crise

financeira internacional, o mercado aeronáutico em 2010 foi marcado por sinais de

estabilização e de recuperação em alguns segmentos. Para a Embraer o ano

terminou melhor do que começou e, a respeito das adversidades que a indústria de

transporte aéreo mundial ainda enfrenta, a Empresa atingiu seus objetivos. O bom

posicionamento da Embraer permitiu o aproveitamento das oportunidades que

surgiram ao longo do ano e alguns resultados significativos foram alcançados, como

a maior parte de seus objetivos empresariais, metas operacionais e de desempenho

econômico-financeiro. Com constantes esforços decorrentes de seu Programa de

Excelência Empresarial Embraer (P3E), principalmente nas operações industriais,

contribuíram positivamente para a melhoria da margem bruta da Empresa e o

crescimento de suas ações. A Embraer se fortaleceu operacional e financeiramente,

investiu em suas pessoas, em seus processos, em desenvolvimento sustentável,

desenvolvimentos de novos produtos e de novas tecnologias, e continua tendo

grande credibilidade e aceitação no mercado. Atitudes essas determinantes para a

empresa fazer frente à intensidade de capital e aos longos ciclos inerentes do

mercado aeronáutico e mantendo o foco para maximizar o valor da empresa dando

mais um importante passo na construção de sua longevidade e perpetuidade.

Palavras Chave: Objetivos. Maximizar.

RESUMEN

Después de casi dos años de dificultades y retos derivados de la crisis

financiera internacional, el mercado de la aviación en el año 2010 estuvo marcado

por