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Adm Parte 2

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Por:   •  14/6/2013  •  524 Palavras (3 Páginas)  •  386 Visualizações

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Visão da empresa

Sua missão é fabricar roupas com boa qualidade incluindo todas as faixas etárias, para mercado masculino e feminino.

Sua visão é fabricar os produtos de forma artesanal, visando maximizar a qualidade da produção, buscando a excelência dos consumidores.

Seus valores são a simplicidade e honestidade na produção, qualidade e exclusividade nos produtos.

Visão de acordo com os consultores

Foi possível analisar os aspectos que a empresa usa em sua produção e de comum acordo foi possível notar que a empresa segue com excelência o que é proposto, mantendo sua palavra e integridade acima de tudo o que possa servir de problema para a empresa.

São justos e responsáveis, passam uma imagem clara e de muita responsabilidade a todos, incluindo seus consumidores.

Existem pontos que precisam ser melhorados, devido ao que a empresa esta proposta a cumprir acabou desconsiderando que o mercado que está a sua volta está tendo um diferencial muito maior por ser adepto a tecnologia.

Temos a intenção de melhorar a empresa sem que suas raízes sofram alguma influência brusca ocasionando na perca de clientes futuramente, clientes que buscam qualidade, exclusividade e fidelidade.

Em nossa consulta foi possível notar, o que é necessário ser mantido e o que devemos alterar com urgência.

MATRIZ SOWT

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

Vasta carteira de clientes diversificada;

Produtos de boa qualidade;

Marca reconhecida no mercado;

Aceitação no mercado consumidor.

Custo operacional alto;

Não tem investimento em tecnologia;

Falta de capacitação de seus funcionários;

Índice de refugo muito alto;

Má administração;

Não existe manutenção na fábrica;

Erros na gestão do estoque;

Atraso do pagamento dos fornecedores;

Atraso na entrega dos produtos.

OPORTUNIDADES Obter um grande público em diversos locais do país, investir no marketing.

Fidelizar clientes que buscam qualidade, evitar trocas de produtos, reclamações, desgaste de material por defeito no momento da produção.

Expandir o mercado e optar por novos meios de produção bem como novos produtos com custo menor, modernização da fábrica. Modernização da fábrica com novas máquinas.

Novos treinamentos de capacitação.

Produzir peças com a ajuda de material que sobrar, vender para empresas que reciclem

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