TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Atps Etapa 3

Monografias: Atps Etapa 3. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/9/2013  •  1.476 Palavras (6 Páginas)  •  286 Visualizações

Página 1 de 6

ATPS 1

Introdução à moderna Gestão de Pessoas

Relatório - Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas

O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e a máquina nos anos 30. As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de trabalho diária sem benefícios e uma remuneração não condizente ao serviço prestado, desproporcionando assim o bem-estar e a qualidade de vida dos empregados. Assim, a Administração de Pessoal (como ficou conhecida nos anos 30) tinha a função básica de recrutar e selecionar as pessoas, sem levar em conta a orientação, treinamento e a pós-seleção para a inserção na instituição.

Hoje em dia a situação é diferente as organizações focam nas pessoas. Elas capacitam e desenvolvem seus colaboradores para assim utilizar suas habilidades e proficiências em um mundo de mudanças e desafios. Pois com as massas de atualizações e informações nos tempos atuais as instituições tendem a tornarem-se mais flexíveis, e para isso necessitam de pessoas com habilidades no que fazem além da criatividade e comprometimento com a instituição.

Assim podemos imaginar que nos anos 30 não havia uma área de Recursos Humanos bem estruturada e alinhada como as de nossa atualidade. Hoje as preocupações são maiores e o foco no bem-estar de seu colaborador é maior, e sem contar as jornadas de trabalho que são menores e com maiores benefícios que antes não existiam. As políticas que são estabelecidas quando se tratam das pessoas, na maioria dos casos, as instituições tentam envolver seus colaboradores para que tal política seja realmente aplicada e, consequentemente, benéfica a elas.

Antigamente os gestores (gerentes, supervisores, chefes de setor, entre outros) eram somente responsáveis pela sua atividade não interessando gerir as pessoas com quem eles formavam seus grupos, interessando-lhes somente ordenar demandas e mais demandas e se estavam fazendo certo ou errado a produção de tal bem.

Presentemente temos essa realidade diferente, porque todo e qualquer gestor de qualquer seção ou departamento é também um gestor de pessoas, pois com as ocorrências e variações pertencentes à nossa atualidade o gestor tem de saber comunicar-se com sua equipe e ter ciência do que ocorre com seus parceiros. Todavia isto hoje ocorre somente por causa da descentralização da administração de recursos humanos, deixando-a assim mais flexível e com maior agregação de valor para a tomada de decisão.

Contudo não podemos deixar de notar que as diferenças entre tempos são muito grande, com proporções de conteúdo diferentes e imensuráveis, mas desde os tempos passados algumas pessoas já pensavam na importância de seu capital intelectual, como por exemplo, Henry Ford, que dizia em uma de suas diversas frases o seguinte: “Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas se me der o meu pessoal, eu construirei outra vez todos os meus negócios.” E a partir das necessidades e declarações de insatisfações, que muitos hoje têm uma melhor gestão e é mais bem gerido dentro das organizações.

ATPS 2

Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas.

Relatório – Histórico da Empresa Pão Com Ovo

Nome: Pão Com Ovo

Área que atua: Vestuário

Porte: Pequena

Funcionários: 3

Missão: Agradar ao público alternativo do Valparaíso e entorno do DF.

Valores: Valorização do ser humano; transparência e ética; eficiência e inovação dos serviços, produtos e processos.

Público alvo: Alternativo

Localização: Rua 01 Quadra 65 Loja 06 Jardim Oriente, Valparaíso de Goiás - GO.

Entrevista

Nome do Funcionário: Priscila Carolina Santos Dantas

Cargo: Gerente

Contato: (61) 3669-2021

Qual o modelo de gestão da empresa?

O modelo de gestão da empresa está voltado para a valorização dos funcionários assim como dos seus clientes. Ao atender o estilo alternativo busca está de acordo com a exigência dos seus clientes e consequentemente trabalhar com grande eficiência.

Qual a forma de Recrutamento?

Através da seleção de currículo e de recrutamento das redes sociais.

Como é o método de seleção?

Na entrevista, análise do conhecimento na área de atuação da empresa e perfil compatível.

Como é feita a análise do desempenho na empresa?

Junto com o cliente a empresa é avaliada através de links disponibilizados nas páginas da empresa onde somente clientes cadastrados podem acessar analisando o desempenho perante situações de difícil resolução e outras avaliativas. Além do feedback para melhoria do atendimento

Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2ª edição Revista e Atualizada; São Paulo: Campus, 2005.

ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em: acesso em 25 de setembro de 2012.

_ O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em: .

Contexto Histórico – Tempos Modernos. Charles Chaplin, EUA 1936. Disponível em: . Acesso em: 28 de abril de 2012.

Etapa 4:Relações com empregados

Nome da empresa: A Nova Loja Moda Atual LDTA-ME

Data de abertura: Fundada 1972

Localização: Rua: Adhemar de Barros, 1011 – Bairro: Cidade

...

Baixar como (para membros premium)  txt (9.5 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com