Definição de Gestão de Estoque

• Definição de Gestão de Estoque.

Entendo que uma importante ferramenta para melhorar a gestão de estoque com intenção de redução de custos e alongar o nível de atendimento aos seus clientes.

Uma gestão de estoque de bom nível é fundamental para qualquer tipo de empresa seja ela comercio ou indústria, seja grande ou pequena ou prestadora de serviços. As grandes empresas geralmente possuem um sistema informatizado que auxiliam , a área da logística mostram quais os valores do estoque, quando devemos pedir, e quando devemos compra e outras informações .

Porem as pequenas empresas muitas vezes não tem este tipo de informação e passa por momentos de dificuldade por não ter este tipo de ferramentas e uma boa gestão de estoque onde por sua vez acabam levando a falência ou deixando o estoque com segundo plano.

• Definição de sistemas de gestão de estoque.

O estoque e a forma de armazenagem de recursos de materiais em um sistema de transformação.

É qualquer quantidades de bens seja, ele físico ou matéria prima conservados de forma produtiva com intervalo de tempo de produção.

Os estoques podem ser de:

Matérias primas;

Peças e outros itens comprados de terceiros;

Peças e outros itens fabricados internamente;

Material em processos;

Produtos acabados;

Além destes podem existir ainda a categoria de:

Estoque de distribuição;

Estoque em consignação; e

Provisão de materiais para manutenção, reparos e operações produtivas (MRO).

Objetivos dos Estoques:

Acobertar mudanças previstas no suprimento e na demanda;

Cobrir contra incertezas

Facilitar produção ou compra econômicas;

Permitir um nível satisfatório de serviço ao cliente ou consumidor.

Ato que afetam o estoque:

Sazonalidade e variação de demanda;

Diversidade ou variedade de produtos;

Acuracidade de vencimento ou período de vigência ou validade;

Tempo de produção.

• Controle de Estoque.

É o processo adotado para registrar, fiscalizar e gerenciar a entrada e saída de mercadoria e produtos da empresa. O controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria prima, mercadoria produzida ou mercadoria vendida.

O processo e planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma forma politica de estocagem eficiente, sendo em vista que normalmente o setor de vendas deseja uma forma de estoque mais elevado para atender de melhor forma os cliente de fidelidade e cliente que a empresa busca a fidelizar, a área de produção prefere também trabalhar de acordo com a previsão de venda do ano anterior com 5% a mais ou 5% a menos com isso livrando do estoque de segurança de outro lado o setor de compras tem como objetivo buscar matéria prima de forma mais acessível em busca de valor mais baixo com tempo de entrega mais rápido, já o setor financeiro busca com tudo isso uma forma melhor de pagamento em forma de financiamento .

• O dimensionamento de espaços

Os fatores de dimensionamento de espaços ocorre em todos as instalações da empresa, por falta de um planejamento estratégico da mesma onde busca o menor espaço para a maior parte de sua empresa, com conceitos básicos de armazenagem e estocagem bem como a apresentação de uma aplicação. Onde só serão tradados os problema relacionados ao armazém de produto acabados. O fluxo de estocagem nas estruturas recebimento de produtos acabados das linhas de produção Este sistema envolve todo o sistema de estocagem nas estruturas onde segue assim setor de recebimento o produto acabado e produto de linha de produção.

Sendo assim forma ainda o estoque de segurança onde toda a estrutura de produção passa por um processo onde a produção atente a demanda e não compromete o setor de estoque de matéria prima ou de produto acabado , sendo ele sazonal ou diversidade de produto.

Sendo assim existe um controle rígido do estoque já que a tendência deste sempre esta aumentar por sua vez uma compro descontrolada de do setor responsável em fim sempre compra de forma desnecessária pois sempre busca o menor preço ou o melhor lote.

• Definição de Gestão de Estoque.

Entendo que uma importante ferramenta para melhorar a gestão de estoque com intenção de redução de custos e alongar o nível de atendimento aos seus clientes.

Uma gestão de estoque de bom nível é fundamental para qualquer tipo de empresa seja ela comercio ou indústria, seja grande ou pequena ou prestadora de serviços. As grandes empresas geralmente possuem um sistema informatizado que auxiliam , a área da logística mostram quais os valores do estoque, quando devemos pedir, e quando devemos compra e outras informações .

Porem as pequenas empresas muitas vezes não tem este tipo de informação e passa por momentos de dificuldade por não ter este tipo de ferramentas e uma boa gestão de estoque onde por sua vez acabam levando a falência ou deixando o estoque com segundo plano.

• Definição de sistemas