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5W2H

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Por:   •  12/4/2013  •  Resenha  •  411 Palavras (2 Páginas)  •  533 Visualizações

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5W2H – ferramenta utilizada para elaboração de um planejamento consistente, que visa prever a identificação dos vários fatores envolvidos na execução de um plano, dentre eles: What (o que será feito), Who (quem o fará), Why (por que deve ser feito), When (quando, em qual período de tempo), Where (em qual área/onde), bem como o modo de realização (How) e quanto vai custar (How much).

Análise SWOT – original do idioma inglês, é traduzida pelas noções de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), que podem ser identificadas em um ambiente ou em uma situação. Tal análise auxilia na compreensão global de um cenário e pode colaborar para a elaboração de estratégias para solução de problemas.

Autoconhecimento – conhecimento de si mesmo, ou seja, saber quem você é, o que quer, do que gosta etc.

Biografia – descrição de vida de alguém, história de vida de uma pessoa.

Competências comportamentais – conjunto de atitudes e características pessoais compatíveis com as atribuições a serem desempenhadas.

Competências técnicas – conjunto de conhecimentos, habilidades técnicas e aptidões específicas de determinada área.

Cultura contemporânea – referente ao tempo atual, aquele que vivenciamos.

Desejo – ligado à vontade; aspiração, querer algo que inspira satisfação, mas pressupõe a consideração de algumas possibilidades.

Geração – conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época.

Gerenciamento de carreira – modo de conduzir a formação e estruturar o desenvolvimento de conhecimentos específicos e habilidades para o êxito em uma área de atuação.

Missão organizacional – diz respeito aos motivos pelos quais uma organização é criada, a que se destina.

Planejamento de carreira – planejamento sobre o caminho a ser percorrido para alcançar uma determinada posição na profissão.

Planejamento estratégico – baseia-se na junção de dados sobre uma situação atual, buscando determinar cenários futuros e tomar decisões sobre cursos de ação possíveis para se atingirem os resultados esperados.

Projeto – baseia-se em elementos de realidade e envolve a construção gráfica ou descritiva de algo que pretendemos fazer.

Projeto de vida – é um planejamento, geralmente "colocado no papel", para que se possa ter uma visão de futuro. Para que seja viável, exige a identificação de objetivos, tempo e recursos adequados para alcançar as metas traçadas. Envolve ações que irão guiar para onde ir e como chegar aos objetivos propostos.

Sonho – envolve a construção de imagens, ligada à noção de fantasia, em que "tudo é possível", sem fundamentos concretos.

Visão organizacional – traduz o que a organização quer atingir, como espera estar no futuro.

Referência

BONFIM, T. R. et al. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera

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