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Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).

Qual a função do PMP?

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a. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente.

b. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

c. Nenhuma das demais alternativas.

d. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros.

e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.

Resposta correta: Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decisões dentro de tempo determinado.

Question2

O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)

Escolher uma resposta.

a. curto prazo; longo prazo.

b. médio prazo; curto prazo.

c. curto prazo; médio prazo.

d. médio prazo; longo prazo.

e. longo prazo; médio prazo.

Resposta correta: longo prazo; médio prazo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento mestre tem a visão global do tempo de produção o que permite visão estratégica e desenha o plano em períodos menores para melhor direcionar as etapas de produção.

Question3

O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.

Quais são eles?

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a. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.

b. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos.

c. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques.

d. Todas as demais alternativas estão corretas.

e. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

Resposta correta: O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O nível de agregação de produtos depende da informação recebida de todas as áreas como: Finanças; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produção.

Question4

Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

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a. Todas as demais alternativas estão corretas.

b. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção.

c. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.

d. Grande volume de estoque.

e. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).

Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A filosofia Just in Time torna a empresa mais produtiva eliminando todo tipo de desperdícios e otimizando a produção.

Question5

O kanban é um sistema dependente, no qual a demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.

Como deve ser então a demanda para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?

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a. Demanda semanal variável.

b. Demanda diária constante.

c. Demanda mensal variável.

d. Demanda diária variável.

e. Demanda anual.

Resposta Correta: Demanda diária constante.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A demanda deve ser diária e constante para o bom aproveitamento da proposta Kanban.

Question6

Considere a afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal de lotes de uma unidade pode ser atingida”.

O que isso significa?

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