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COSMESTICOS

Tese: COSMESTICOS. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  4/12/2014  •  Tese  •  754 Palavras (4 Páginas)  •  159 Visualizações

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TREINAMENTO

Diretor – Desenvolver curso de gestão de finanças corporativas para melhor aprendizado, também desenvolvendo palestras de atualidades no mercado, juntamente com planejamento estratégico. Disponibilizando curso de 36h na área de relacionamento com clientes. Gestão de Custos Palestras sobre tomada de decisões.

Assessoria – Curso habilidade de Comunicação e Recuperação de Empresas (Gestão e Judicial) .

Gerente- Cursos e treinamentos em negócios internacionais, Contabilidade Gerencial. Palestras de Gestão de Qualidade, cursos em Gestão em cadeias de suprimentos. Programa de Liderança, gestão estratégica.

Coordenador – Curso em gerenciamento de Projetos, palestras sobre criação de produtos e/ou serviços. Técnicas de vendas , curso me desenvolvimento de equipes de vendas.

Analista - Treinamento em Finanças Corporativas

Assistentes - técnicas em negociações, e Treinamentos analise de sistemas com certificado duração de 20hrs

Operador – Treinamento com ganho de certificado em operação de maquinários.

*Com os treinamentos as empresa tem redução dos custos

DESENVOLVIMENTO

Desenvolvimento: não inclui só o treinamento, mas a carreira e outras experiência.

Diretor e Gerente: Rotação de cargos - Significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da mesma complexidade. A rotação de cargos representa um excelente método para ampliar a exposição da pessoa às operações da organização e transformar especialistas em generalistas. Permite o aumento das experiências individuais e estimula o desenvolvimento de novas idéias, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades para uma avaliação de desempenho mais ampla e confiável do funcionário.

Coordenador: Aprendizagem prática - É uma técnica de treinamento através da qual o treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos. Em geral, é aplicada em conjunto com outras técnicas. Muitos treinados trabalham juntos para desenvolver projetos que requeiram cooperação.

Assessor: Participação em cursos e seminários externos - É uma forma tradicional de desenvolvimento através de cursos formais de leitura e seminários. Oferece a oportunidade de adquirir novos conhecimentos e desenvolver habilidades conceituais e analíticas. Pode ser feita através de cursos ou seminários in-house, com a ajuda de consultores, fornecedores etc.. Modernamente, as organizações estão utilizando a tecnologia da informação para proporcionar a aprendizagem a distância, em que o facilitador pode estar em outro lugar, enquanto sua apresentação é transmitida simultaneamente para vários lugares, como é o caso da videoconferência.

Analista: Exercícios de simulação - A simulação extrapolou a seleção de pessoal e tornou-se

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