Clinica De Repouso

Conforme Maximiano (2004), podemos definir Administração a partir de objetivos, decisões e recursos, estas são

palavras-chave. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de

recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamados de processos ou

funções: planejamento, organização, execução e controle. As decisões resumem os Princípios de Administração.

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação

empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e

em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Planejamento, organização, controle e direção são as

quatro principais funções administrativas.

A tarefa administrativa nas próximas décadas será incerta e desafiadora, pois deverá ser atingida por mudanças e

transformações carregadas de ambigüidades e de incertezas. O administrador se defrontará com problemas cada vez

mais diferentes e mais complexos do que os anteriores, e sua atenção será disputada por eventos e por grupos situados

dentro e fora da empresa, que lhe proporcionarão informações contraditórias que complicarão o seu diagnóstico e a sua

visão dos problemas a resolver ou das situações a enfrentar: são as exigências da sociedade, dos clientes, dos

fornecedores; são os desafios dos concorrentes; as expectativas da alta administração, dos subordinados, dos acionistas

etc.

Porém, todas essas exigências, desafios e expectativas sofrem profundas mudanças, que ultrapassam a capacidade

que o administrador tem para poder acompanhá-las de perto e compreendê-las adequadamente. Essas mudanças tendem

a aumentar, e face da inclusão de outras novas variáveis, à medida que o processo se desenvolve, criando uma

turbulência que perturba e complica a tarefa administrativa de planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa

eficiente e eficaz