ESTATISTICA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

CHOCO PASCOAL LTDA

NOME RA E-MAI

Patricia Soares 200758 [e-mail]

INTRODUÇÃO

Este plano de negócio tem como objetivo buscar e aprofundar o conhecimento sobre o mercado de chocolates, especificamente no que se refere ao comportamento do consumidor ao fazer suas escolhas por determinado sabor, diferenciais, agregação de valores e serviços oferecidos pela empresa. Priorizamos a qualidade dos produtos e o atendimento ao consumidor, para que possamos torná-los fiéis a nossa marca. Como este segmento é muito grande, com muitos concorrentes, por ser muito fácil a entrada pelo baixo custo de investimento inicialmente, é necessário elaborar um planejamento estratégico muito bem detalhado, visualizando metas, os perigos, as perdas, os objetivos onde quer se chegar e principalmente montar um excelente plano de marketing, este onde o cliente vai conhecer detalhadamente o nosso produto e conseqüentemente tornar-se um consumidor.

A administração pode ser definida como a tarefa que possibilita alcançar os objetivos previamente definidos, com menor dificuldade e maior rapidez, isto é, com maior eficiência.

Panejamento, organização, direção e controle são funções que podem ocorrer separadamente, mas que, quase sempre, estão interligados na prática administrativa.

Dessa forma, é comum assistirmos ao desenvolvimento de planos diversos, desencadeados em diferentes momentos. Esses planos são seguidos ou entremeados de providências para a organização dos recursos, de ordens e instruções aos subordinados e de verificação de resultados de atividades

E para tratar de Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim chegar no final do projeto com sucesso. Ciente que todo momento lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores.

Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio.

Gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para confecção de atividades relacionadas, visando se atingir um conjunto de objetivos definidos. Conhecimento e práticas da gestão de projetos são muito bem descritos em termos de seus processos componentes.

De posse das informações acima colocadas e também de estudos e pesquisas junto ao Sebrae e Portal dos Administradores, o grupo de acadêmicos responsável pela elaboração desta atps, resolve em conjunto optar pela criação de uma empresa ficiticia no ramo de Cosméticos – a Kenishi Pascoali Ltda.

HISTÓRICO DA EMRPESA

A Choco Pascoal Ltda é uma empresa fictícia criada em 02 de Março de 2010 pelas sócias, amigas e acadêmicas do Curso de Administração da Anhanguera EAD, Jessica Costa e Bernadete Rezende Oliveira.

A Choco Pascoal encontra-se estabelecida na Rua Bom Bastor 236 – Vilas Boas – Campo Grande/MS.

A idéia da criação da Choco Pascoal surgiu em sala de aula, mais precisamente na tele aula de emprendedorismo, pelo desejo das duas amigas de terem o seu prórpio negócio.

O Investimento Inicial foi de R$ 50.000,00, capital das sócias sendo R$ 50% de cada uma. O imóvel é próprio, e a empresa é optante do MEI .

A empresa vai funcionar da seguinte maneira; duas sóciss gerentes que atuam na parte administrativa, 10 colaboradores divididos da seguinte forma: 05 doceiras, 02 embaladeiras, 1 moto boy e 2 vendedoras na loja. Abaixo descrição das qualificações e atributos de cada colaborador.

Sócio Gerente: Jessica Costa, 24 anos.

Formação: Sexto Semestre de Administração com Habilitação em Recursos Humanos.

Principais responsabilidades: Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de patrimônio, materiais, financeira, entre outras; programar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional.

Preparar projeções e simulações estratégicas visando antecipar os resultados da empresa, permitindo ações corretivas se for o caso, manter controles dos pagamentos, efetivação dos pagamentos nas datas acordadas, controle de valores a pagar, em bases semanal e mensal, para efeitos de elaboração do fluxo de caixa, manter controle da movimentação bancária diária, através de planilhas eletrônicas, para apurar eventuais saldos devedores e lançamentos bancários. Negociar prazos para o fornecimento de matéria prima, avaliar a qualidade destas e acompanhar o lançamento destes dados, visando assegurar a qualidade do relatório e sua entrega nos prazos estabelecidos.

Sócio Gerente 2 : Bernadete Rezende Oliveira, 28 anos.

Formação: Sexto Semestre de Administração com Habilitação em Recursos Humanos.

Principais responsabilidades: Responsável por todo atendimento on-line e por telefone, sendo ele SAC (Serviço de atendimento ao cliente) e vendas on-line. Após receber o pedido pela internet é responsável em verificar a confirmação de pagamento e analisar com as vendedoras da loja a disponibilidade do produto em estoque, após a confirmação é feito à nota fiscal do pedido que passando para o motoboy fazer a entrega. Caso o produto não tenha em estoque é feita