Gestao Farmaceuticas - Exercicio Resolvido

QUESTIONÁRIO – GESTÃO FARMACÊUTICA

1. Defina o que é valor, capital e mercado?

• VALOR: É gerado pelo trabalho humano para ser útil nas necessidades. Marx escreve: "Portanto, um valor de uso ou um bem possui valor, apenas, porque nele está objetivado ou materializado trabalho humano abstrato".

• CAPITAL: É uma acumulação de valor que atua para criar e acumular mais valor.

• MERCADORIA: A mercadoria é um objeto externo, uma coisa que, por suas propriedades, satisfaz necessidades humanas.

2. O medicamento é um bem de consumo ou um bem de saúde? Justifique sua resposta.

O medicamento não é um bem de consumo como muitos definem, mas, um bem de saúde que agrega alto valor.

3. Diferencie gerência, gestão e administração?

• GERÊNCIA: é a administração de uma unidade ou órgão de saúde (ambulatório, hospital, instituto, fundação etc.) característica de prestador de serviços ao sistema.

• É o ato de planejar, coordenar, controlar, avaliar e organizar.

• GESTÃO: é a atividade e a responsabilidade de dirigir um sistema de saúde (municipal, estadual ou federal), mediante o exercício de funções de coordenação, articulação, negociação, planejamento, acompanhamento, controle, avaliação e auditoria.

• “Gestão é um processo técnico, político e social capaz de produzir resultados”.

• ADMINISTRAÇÃO: é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.

4. Dentro das concepções administrativas vistas qual a melhor definição de incorporação ao mercado para o medicamento?

Porque agrega alto valor.

5. Frederick Taylor é considerado o “Pai da administração cientifica”, com base nas suas concepções estabelecidas, quais os seus objetivos?

Melhorar a eficiência do trabalhador, e Otimizar a produtividade.

6. Quais os princípios mais defendidos por Fayol para a administração?

Divisão do trabalho, autoridade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação do indivíduo, remuneração, centralização, ordem, equidade, estabilidade de pessoal, iniciativa e espírito de equipe.

7. Henri Fayol foi quem desenvolveu a teoria da administração clássica, cite os quatro pontos mais importantes?

• Ponto 1: Distinção entre supervisão e gerenciamento (deu mais status e reconhecimento ao gerenciamento); Disse não a mera função de supervisionar o trabalhador.

• Ponto 2: “Definiu que o que os gerentes fazem são funções da administração”.

• Ponto 3: “Desenvolveu os princípios gerais da administração que definiam bem como atuar como um gerente”.

• Ponto 4: É preciso flexibilidade para aplicar seus conceitos; Gerentes podem aprender como gerenciar; Não se nasce líder como muitos pregam...

8. Diga o que você entendeu por ciência da administração ou pesquisa operacional?

É um método que afirma que a produtividade pode ser melhorada e a eficácia organizacional aumentada através do “método científico” e do “uso de modelos matemáticos”.

9. O que você entendeu pela teoria da aceitação de Chester Bernard?

Chester Bernard (1886-1961) – teoria de aceitação da autoridade.

• As pessoas formam organizações para realizar metas e alcançar objetivos em esforço cooperativo;

• Era a chave para o sucesso organizacional e eficácia.

• Focou seu trabalho na motivação, tomadas de decisão, eficácia da comunidade e importância dos objetivos.

10. Diferencie a teoria X da Y defendida por Douglas M. MacGregor?

Na teoria X - O homem é apresentado como um ser carente, que se limita a fazer o necessário para subsistir não se importando com a realização pessoal. Por isso, a motivação é quase irrelevante, fazendo com que fosse necessário o uso da autoridade para garantir a direção e controle dos funcionários.

Na teoria Y - A integração