Gestão de Negócios Internacionais

Ana de Oliveira Romero Filha – R.A 3345562399

Anivaldo G. de Oliveira – R.A 3345561505

Carlos Eduardo Camargo – R.A 3369582090

Célio Martins – R.A 2307355747

Waldir Francisco da Silva – R.A 3300498302

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Gestão de Négócios Internacionais

SOROCABA

2013

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

Ana de Oliveira Romero Filha – R.A 3345562399

Anivaldo G. de Oliveira – R.A 3345561505

Carlos Eduardo Camargo – R.A 3369582090

Célio Martins – R.A 2307355747

Waldir Francisco da Silva – R.A 3300498302

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Gestão de Negócios Internacionais

Atividades Práticas Supervisionadas: Gestão de Negócios Internacionais apresentado para a banca examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial aprovação na disciplina de Gestão de Negócios Internacionais sob orientação do Prof. Tutor Presencial Silvio Soares da Rosa e Prof.ª. EAD Ma Monica Satolani.

SOROCABA

2013

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

Ana de Oliveira Romero Filha – R.A 3345562399

Anivaldo G. de Oliveira – R.A 3345561505

Carlos Eduardo Camargo – R.A 3369582090

Célio Martins – R.A 2307355747

Waldir Francisco da Silva – R.A 3300498302

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Gestão de negócios internacionais

Atividades Práticas Supervisionadas: Gestão de Negócios Internacionais apresentado para a banca examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial aprovação na disciplina de Gestão de Negócios Internacionais sob orientação do Prof. Tutor Presencial Silvio Soares da Rosa e Prof.ª. EAD Ma Monica Satolani.

20 de Junho de 2013.

BANCA EXAMINADORA

_____________________________________

Prof. Silvio Soares da Rosa

_____________________________________

Prof.ª. Ma. Monica Satolani

RESUMO

O objetivo deste estudo é analisar a capacidade do profissional de Administração na elaboração de um plano de internacionalização de uma empresa nacional tendo em vista a exploração de diversas informações tais como: operação de marketing, promoção de venda do produto, investigar a aceitabilidade do produto no mercado alvo. Observar de uma forma clara e resumida “o que, a que preço e como” exportar um produto.

Informar-se em relação a estruturas e características do mercado, dos níveis de preços e práticas comerciais. Enfim tornar-se capaz de opinar em futuras decisões na matéria de exportação.

Palavras chaves: Gestão Internacional, Marketing, Exportação, Logistica.

SUMÁRIO

CAPÍTULO 1 – GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

1.1 INTRODUÇÃO 6

1.2 DADOS DA EMPRESA 7

1.2.1 DADOS DO PRODUTO A SER EXPORTADO 7

1.2.2 ACEITAÇÃO DO PRODUTO 11

1.3 OPORTUNIDADES DE EXPORTAÇÃO 11

1.3.1 MULTINACIONAIS BRASILEIRAS C/ FÁBRICAS NO EXTERIOR 13

1.4 FORMA DE ENTRADA DO PRODUTO NO MERCADO 16

1.5 LOGISTICA INTERNACIONAL 16

1.5.1 PREÇO DE EXPORTAÇÃO 17

1.6 CONCLUSÃO 20

1.7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

6

1.1 INTRODUÇÃO

O tema trabalhado (gestão de negócios internacionais) mostrará a importância de analisar todas as etapas necessárias para um plano de internacionalização de uma empresa nacional. Este tema auxiliará no entendimento de como, o que, e a que preço exportar um produto explorando informações importantes para o desenvolvimento das informações necessárias para a execução final:

 Marketing

 Oportunidade de exportação

 Gestão internacional

 Exportação

 Logística

 Estruturas e caracteristicas do mercado

Estes temas são rotineiros em relação a elaboração de um plano de internacionalização de uma empresa, auxiliando no momento tomadas de decisões.

7

1.2 DADOS DA EMPRESA

Reunimos os componentes do grupo e ficou estabelecido, que iremos abrir uma empresa fictícia a qual denominamos como NOVOS RUMOS IMPORTADORES E EXPORTADORES LTDA.

Sendo estabelecida com