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Liderança

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Por:   •  16/9/2014  •  2.190 Palavras (9 Páginas)  •  1.947 Visualizações

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Dinâmica De Relações Interpessoais

Lideranças

Índice:

1- Liderança Autocrática

2- Liderança Democrática

3- Liderança Liberal

4- Liderança Situacional

5- Liderança Transformacional

1- Liderança Autocrática

Algumas das características desse estilo de liderança são:

* Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

* O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;

* O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;

* O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

Exemplo de um Líder Autocrático:

Ernesto Guevara conhecido como Che Guevara:

A liderança autocrática ou autoritária tem uma característica principal de mobilizar as pessoas para uma visão, um objetivo. O autoritarismo não raramente é associado ao militarismo, onde os comandantes devem levar suas tropas motivadas e com os propósitos de vencer, fazer a diferença, mudar um cenário geralmente opressor e salvar suas vidas.Imagine um grupo que luta por interesses alheios arriscando suas vidas em longos dias de extrema privação.

A liderança autocrática de Che Guevara é baseada na autoconfiança, no carisma, na persuasão, nas suas decisões quase sempre unilaterais e orientações claras. Quanto a este item, é bastante perceptível a preocupação de Che em deixar as informações claras para todos os envolvidos: as regras rígidas, as reuniões de kick-off , reuniões gerais para repassar planejamentos , ou o gerenciamento de conflitos.

O estilo comando/controle, a obediência imposta e a disciplina obtida através de regras severas, são as marcas questionáveis desse tipo de líder.Che é um grande exemplo de liderança que guia para um ideal, um sonho, um quesito marcante desse tipo de líder autocrático.

2- Liderança Democrática

Algumas das características desse estilo de liderança:

* As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;

* O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;

* A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;

* O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.

* O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.

Exemplo de um Líder Democrático:

Nelson Mandela

O líder sul-africano, que passou 27 anos na prisão por lutar contra o regime do apartheid, que separava brancos e negros.

É um tipo de líder estratégico que de dentro de prisões , ajudou a introduzir a democracia genuína na África do Sul. Isolado à força de seus companheiros de prisão, mesmo assim ele comandou reuniões secretas do governo cujo propósito era abolir o apartheid e permitir eleições livres. Depois disso, tornou-se o primeiro presidente negro eleito democraticamente.

* Mandela soube estabelecer políticas de integração;

* O equilíbrio foi o segredo de Mandela, a maneira de superar os obstáculos, era incansável;

* O líder sul-africano teve uma gestão de conciliação nacional;

* Foram 67 anos de luta para disseminar os ideais de igualdade;

* Mandela é um símbolo da paz, unidade e magnanimidade. Para o mundo, ele representa o triunfo do espírito humano sobre a adversidade. Ele é respeitado por sua generosidade, aliada ao espírito de liderança e humildade",

* Coragem, sacrifício, sabedoria e nobreza em sua vida — atributos que exigem nosso mais profundo respeito e que têm muito a nos ensinar.

* “A liderança é sobre pessoas e cada pessoa é importante”.

Mandela, não tinha um plano de negócios quando começou a sua missão. Tinha, somente, um respeito tremendo pelas pessoas.

* “ Aprenda a tratar todos os com quem contata com o máximo de respeito. Todos merecem a sua atenção. Isto deve ser uma rotina, bem como a sua disposição geral”.

Resumindo:

Mandela, um líder transformacional e estratégico:

* Comprometimento inabalável com uma visão de longo prazo de justiça e de esperança.

* Comportamento digno em relação aos que o enganaram, inclusive com seus carcereiros.

* Análise das possíveis consequências futuras das decisões tomadas com urgência, porém sem abrir mão de princípios.

* Agir sozinho sempre que necessário, mas sem trair os amigos e o partido.

* Articulação de argumentos complexos que, por fim, convenceram seus adversários.

* Sensibilidade em relação aos dilemas dos adversários, cedendo um pouco

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