Mecanização

Empresas planejadas e estruturadas para atingir um determinado fim.

• Metas e objetivos

• Estrutura racional de tarefas e atividades

• Organograma

• Pessoas com funções determinadas na contratação

• Rotinizada

• Turnos de trabalho

• Trabalho mecânico e repetitivo

• Organização burocrática

• Funcionam de maneira rotineira, eficiente, confiável e previsível

• Metas fixas, o ambiente é estável, força de trabalho é dedicada e submissa.

• Flexibilidade através da descentralização

• Negligencia ao lado humano

• Divisão do trabalho

• Patronização

Benef´cios: aumenta a capacidade de produção porém seres humanos não são máquinas

Os empregados são freqüentemente treinados para interagir com os clientes de acordo com um código detalhado de instruções e são monitorados em seu desempenho. Até o sorriso mais casual, um cumprimento, comentário ou sugestão por parte de um vendedor é freqüentemente programado pela política da companhia e ensaiado para produzir resultados autênticos.

Homens e mulheres tornaram-se nada mais que "mãos" ou "força de

trabalho": a energia ou força necessária para impulsionar a máquina

organizacional. As tarefas que tinham que realizar foram

simplificadas ao extremo para que os trabalhadores pudessem ser

baratos, fáceis de treinar, fáceis de supervisionar e fáceis de substituir.

A rede de lanchonetes McDonald’s é um clássico exemplo de organização mecanicista, pois seu processo de produção é extremamente estruturado e organizado para que tudo ocorra exatamente como planejado.

O trabalho exercido pelos colaboradores da empresa é completamente rotinizado e padronizado, havendo uma clara divisão do trabalho a ser desempenhado.