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Quando há um aumento no valor dos produtos, leva-se em consideração a quantidade e a marca que se deve adquirir para o repasse aos clientes, se é conveniente ou não tal variação no preço final.

A forma de pagamento dos fornecedores varia de acordo com o tipo de produto adquirido: os perecíveis são pagos à vista, já os produtos de utilidade doméstica são pagos com 30 e 60 dias, em forma de boletos bancários, e para efetuar a compra de tais produtos, é feita pesquisa de mercado por meio de cotação, considerando orçamento em três fornecedores diferentes.

Na área onde o Varejão Ideal está instalado, existem alguns concorrentes locais da mesma linha, que utilizam a estratégia do menor preço para resgatar seus clientes, porém o Varejão busca o diferencial na excelência em atendimento, que visa à satisfação do cliente na recepção, na acolhida do mesmo.

A gerência não utiliza de ferramentas específicas para análise de dados, a análise é feita de uma forma geral, sem gráficos e sem relatórios.

Devido à receita gerada pela empresa, considerando o lucro real, ela é considerada de médio porte.

Não existe uma política pública de que se vale a empresa.

O Varejão Ideal auxilia no crescimento da região gerando empregos, pois a empresa dá preferência aos moradores da região. Além disso, ela é prestadora de serviços, oferecendo o terminal do Banco 24 horas, casa lotérica (Caixa aqui) para pagamentos de água, luz e telefone, além de oferecer abertura de contas.

CONCLUSÃO

Ao realizar esta visita, foi possível perceber que sendo uma empresa de médio porte o Varejão Ideal possui ótima estrutura física e uma gestão qualificada, seus programas de planejamento são muito bem elaborados.

Mesmo com os programas de incentivo, ha rotatividade de funcionários. Geralmente são contratados funcionários da região do comércio, sem grandes experiências ou primeiro emprego, então, depois esses adquirem qualificação, inclusive com incentivos internos.

Fazendo uma análise geral dessa visita é possível perceber que independente do porte da empresa, todas possuem pontos fortes a serem ressaltados e pontos fracos a serem corrigidos. É preciso que todas as organizações tenham estratégias e planos de ação para lidar com todo tipo de situação e qualquer imprevisto, afinal, elas além de trabalharem com seus produtos e serviços, também administram pessoas.