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PONTO DE BALANÇO

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Por:   •  23/5/2014  •  Projeto de pesquisa  •  2.555 Palavras (11 Páginas)  •  208 Visualizações

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UNIPAC – UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA.

Rua: Barão de Camargo, nº. 695 – Centro – Uberlândia/MG.- Telefax: (34) 3223-2100

RELAÇÃO CUSTO/VOLUME/LUCRO

1 INTRODUÇÃO

A relação Custo/Volume/lucro é a relação que o volume de vendas tem com os custos e lucros.

O planejamento do lucro exige uma compreensão das características dos custos e de seu comportamento em diferentes níveis operacionais.

A relação entre os custos e as receitas em diferentes níveis de atividades pode ser representada gráfica ou algebricamente.

A demonstração do resultado do exercício reflete o lucro somente em determinado nível das vendas, não se prestando à previsão de lucros em diferentes níveis de atividade.

2 PONTO DE EQUILÍBRIO

A empresa está no ponto de equilíbrio quando ela não tem lucro ou prejuízo; nesse ponto, as receitas totais são iguais aos custos totais ou despesas totais.

Cálculo algébrico do Ponto de Equilíbrio

RT = Receita Total RT = PV x Q

CT = Custo Total CT = CV + CF

CDT = Custos + despesas totais

CDF = Custos + Despesas Fixas Totais

CDV = Custos + Despesas Variáveis

PE (q) = Ponto de Equilíbrio em quantidade

Mcu = Margem de Contribuição Unitária MCu = PV – ( CV+DV)

MCT = Margem de Contribuição Total MCT = MCu x Q

Margem de contribuição Percentual = MC% = MCu x 100

__________

PV

PV = Preço de Venda da unidade

Q = Quantidade

PE (q) = CDF e PE (valor) = CDF .

Mcu Índice MC

PV

Q = CDF + L

Mcu

Considere a DRE:

Vendas ( 30.000 un. x $ 6,00) = $ 180.000

( - ) CPV

CDV 30.000 X $ 3,00 = $ 90.000

Margem de Contribuição = $ 90.000

( - ) Custos Fixos = $ 90.000

Lucro = 0

PE (q) = $ 90.000 = 30.000 un

$ 3

A análise das relações entre custo/volume/lucro e o conceito de ponto de equilíbrio têm algumas limitações:

1 . Os custos fixos são fixos dentro de determinado volume de produção; se a empresa aumentar o volume de produção além de certos limites, seus custos fixos se elevarão, mas não proporcionalmente às quantidades.

2. As retas de custos e despesas totais e receitas totais nem sempre são lineares.

3. A análise supõe a existência de um único produto ou que a composição de vendas seja mantida.

4. O volume de produção é praticamente igual ao volume de vendas, não havendo variações nos estoques iniciais e finais.

A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental nas obrigações referentes a investimentos, nos planejamentos de controle de lucro, no lançamento ou corte de produtos e para análise das alterações do preço de venda, conforme o comportamento do mercado.

3 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL, ECONÔMICO E FINANCEIRO

3.1 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC)

O Ponto de Equilíbrio Contábil ( PEC) é obtido quando há volume (monetário ou físico) suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixas, ou seja, o ponto em que não há lucro ou prejuízo contábil. É o ponto de igualdade entre a Receita Total e o Custo total.

Exemplo:

CDV = 2,50/unidade

CDFT = $ 2.000,00/mês

PV = $ 5,00/ unidade

PEC = CDFT

MC

PEC = $ 2.000,00 = 800 unidades /mês

$ 5,00 - $ 2,50

COMPROVAÇÃO:

DRE

Vendas ( 800 un. x $ 5,00/un.) = $ 4.000,00

( - ) CDV ( 800 un. x $ 2,50/un) = $ 2.000,00

Margem de Contribuição = $ 2.000,00

( - ) CDFT = $ 2.000,00

LUCRO OPERACIONAL = 0,00

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