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Pesquisa: Conceitos de Gerenciamento

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Por:   •  27/3/2014  •  Projeto de pesquisa  •  5.151 Palavras (21 Páginas)  •  378 Visualizações

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Atividade Prática Supervisionada: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Publica da Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito para Avaliação, obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa apresentado à

Disciplina de Tecnologia de Gestão

Turma: 2ª Série – sala 03

Unidade 1 – Belo Horizonte -MG

Professor: Dr. Oderson Dias de Mello

RAYDAN, Lisley Aparecida - 5528989780

PEREIRA, Rodrigo da Silva - 5321968540

VERÍSSIMO, Rosânia Freitas -5312950890 PASSOS, Solange Cristina - 5543120669

SOUZA, Ana Claudia Santos - 5726155981

Belo Horizonte

2ª Serie / 2012

Sumário

Introdução............................................................................3

Apresentação da Empresa....................................................4

Histórico da Empresa.......................................................... 5

Visão da empresa.................................................................7

Pesquisa: Conceitos de gestão.............................................7

Pesquisa: Vários papéis do gestor organizacional...............9

Terceirização: Conceito......................................................14

Terceirização: Da Empresa estudada..................................15

Definição de Programas de Responsabilidade Socioambiental....................................................................16

Defina: Ética Corporativa....................................................18

Tecnologias de Gestão.........................................................18

Entrevista: Gestor da empresa..............................................28

Relatório...............................................................................32

Conclusão.............................................................................32

Referências...........................................................................33

Introdução

Este trabalho está caracterizado pelo conjunto de situações e circunstâncias que uma empresa pode obter, e seu alvo principal é o desenvolvimento das tecnologias de gestão que são as principais que uma organização utiliza para seu planejamento, estratégias e objetivos. Este trabalho foi feito pela precisão fundamental das tecnologias de gestão em uma empresa, nos dando a oportunidade de compreender melhor o conteúdo aplicado durante as aulas.

Apresentação da Organização Escolhida

Razão Social: Companhia de Habitação do Estado de Minas Gerais

Nome Fantasia: COHAB MINAS

Ramo de Negócio: Captar e gerir recursos que viabilizem o acesso a unidades habitacionais de interesse social, pela população mineira com renda mensal de 1 a 3 salários mínimos.

Atividades Relevantes: Combater o déficit habitacional e urbanizar vilas e favelas no estado.

Porte / Tamanho: Empresa de grande porte

Número de Funcionários: 213

Seus Produtos ou Serviços: Construção de casa popular

Endereço: Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves – Rodovia Prefeito Américo Gianetti, s/n. Bairro Serra Verde – Edifício Gerais, CEP: 31.630-901 – 14º andar – Belo Horizonte Minas Gerais.

Principais Executivos:

Diretoria

Presidente

Octacílio Machado Júnior

Vice-Presidente

Mario Sérgio Nery Brito

Diretor de Desenvolvimento de Construção

José Antônio Costa Cintra

Diretor Administrativo Financeiro

Paulo Roberto Delgado Costa Reis

Diretor de Habitação Daniel Marinho de Miranda

Através de garantia direta de suas operações e negociações perante terceiros, seja através do aporte de recursos adicionais necessários à continuidade da empresa, em consonância com a política habitacional do Governo do Estado. A partir de 2005, a construção de habitações passou para o Fundo Estadual de Habitação – FEH, e a COHAB-MG passou a atuar como agente financeiro e gestor do FEH, sendo remunerado pelos serviços prestados.

HISTÓRICO

O Governo do Estado de Minas Gerais criou a Companhia de Habitação do Estado de Minas Gerais - COHAB Minas como sociedade de economia mista, com a finalidade de combater o déficit habitacional e urbanizar vilas e favelas no Estado. Ela foi instituída pela Lei nº 3.403, de 02 de julho de 1965, proposta pelo então governador José de Magalhães Pinto e aprovada pela Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais.

COHAB Minas após a sua iniciativa foi conseqüência direta da demanda por moradias causada pelo êxodo rural para os grandes centros urbanos. A migração interna da população buscava oportunidades produzidas pela profunda transformação econômica e social que o País e Minas Gerais viveram a partir da década de 60. Em toda a sua história, assim como hoje, a missão de que se incumbiu a COHAB Minas foi responder ao grande desafio de reduzir, gradualmente, o déficit habitacional em Minas Gerais, o qual, a exemplo do restante do país, se acumula, sobretudo, na faixa da população urbana com renda inferior a três salários mínimos.

Autor direto pela concepção e execução de políticas que visam atingir esse objetivo em Minas Gerais, a Companhia

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