Remuneraçao

A importância da remuneração Variável

A maneira de remunerar os colaboradores não é mais a mesma. O ato

de determinar um salário pela base do sindicato ou pela média de mercado já

não funciona tão bem como antigamente, agora as empresas optam pelo

conceito de Remuneração Estratégica, que vem sendo usada por empresas

voltadas para o futuro, e seus divisores como: remuneração funcional,

remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência, programa

de participação dos lucros e resultados, etc; que pode ser usado para motivar

seus colaboradores e tornando assim mais fácil de atingir seus objetivos. O

desafio para as empresas é saber definir que tipo de remuneração melhor se

adéqua na filosofia da organização, e que melhor se enquadre dentro de seu

quadro de colaboradores.

Do ponto de vista das pessoas, o sistema de remuneração atende várias

funções, a saber:

A recompensa proporciona um sentimento de segurança: o salário

define o padrão de vida da pessoa e de seus dependentes. O sistema de

remuneração proporciona o poder aquisitivo do qual depende o nível de vida,

de cada pessoa e produz forte impacto psicológico sobre a pessoa e sua

família.

A recompensa é uma fonte de reconhecimento: ela leva o indivíduo a

conhecer quão bem está trabalhando. Nesse sentido, a recompensa funciona

como um mecanismo de retroação que indica á pessoa qual o comportamento

a seguir. Retroação positiva ou negativa.

A recompensa serve como um objetivo a ser atingido pela pessoa:

um certo nível de salário ou de expectativas de promoção compõe as

ambições.

Em decorrência da avaliação de desempenho e dos resultados vem a

administração das recompensas. As empresas se esforçam em desenvolver

sistemas de remuneração no sentido de recompensar adequadamente o seu

pessoal. A Remuneração estratégica pode ser classificada da seguinte forma:

• Remuneração Funcional

Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e

salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em

empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é

freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os

salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da

empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

remuneração funcional é composta da descrição dos cargos, avaliação de

cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários.

• Remuneração Indireta

Para Sebrae (2008) a remuneração indireta também é conhecida como

benefícios e incentivos. Os benefícios são formas que as empresas praticam

de responsabilidade social como, por exemplo, seguro de vida, assistência

medica ou complementação de aposentadoria. É uma forma de atrair e manter

as pessoas na organização. Os incentivos ajudam a manter a consciência e a

responsabilidade do trabalhador e podem ser oferecidos na forma de viagens,

computadores, eletrodomésticos entre outros.

Para Minamide (2008) o grande desafio das empresas e flexibilizar os planos

de benefícios para seus funcionários, dando a opção de escolher o que melhor

se ajusta para eles e suas famílias.

• Remuneração Por Habilidades

Minamide (2008) argumenta que neste tipo de remuneração, os aumentos de

salários estão vinculados ao processo de certificação, onde o funcionário deve

demonstrar o domínio exigido para desempenhar a função ao cargo. O tempo

de permanência no cargo é irrelevante para o aumento, o mais importante

realmente são as habilidades desenvolvidas. A gestão de recursos humanos

passa a ter papel fundamental na empresa, pois deverá monitorar e

estabelecer as devidas certificações das habilidades.

• Remuneração Por Competência

Minamide (2008) coloca que a remuneração por competência cresceu por

diversos fatores como o crescimento do setor de serviços, aumento por

profissionais qualificados, redução da estrutura hierárquica rígida. Diante disso

as empresas estão procurando identificar os conhecimentos, comportamentos

e atitudes que os profissionais devem possuir para enfrentar essa nova

realidade.