Tabela Performance

A nova Administração: conceito e resultados pretendidos

Problemas de comportamento detectados na Pet glamour:

Falta de comprometimento dos Sócios ,Gestores.Funcionários desorganizados

Equipe sem comprometimento e sem união cada um por si gerando uma rivalidade nas funções

Ausência de companheirismo e Comunicação não a sintonia entre eles

Falta de reuniões com funcionários

1. Descrever e explicar o que seria ideal em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade na PetGlamour.

A eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros, por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado. A efetividade está ligada à ética e a responsabilidade pública.

O ideal para a empresa PET GLAMOUR seria que cada funcionário realizasse seu trabalho de maneira correta dentro das regras da empresa e entendessem a importância de sua função levando em conta também a pro atividade. A empresa passa por uma enorme falta de comunicação entre funcionários e diretoria e como comunicação é um fator critico de sucesso de uma empresa, reuniões mensais para expor problemas e criar soluções seria uma maneira de diminuir a falta de comunicação.

2.Diante do levantamento dos problemas (passo anterior) definir quais são os empecilhos (problemas, entraves) para que a empresa atinja sua Eficiência, sua Eficácia e sua Efetividade.

Os funcionários não são firmes aos propósitos da organização. O problema é a falta de comprometimento da diretoria e dos funcionários estão em outras palavras eles estão “empurrando com a barriga”Ausência de reconhecimento, companheirismo e comunicação tem contribuído para que profissionais se sintam desmotivados.

3.Propor soluções aos problemas detectados de forma a que pet glamour consiga atingir seu nível ideal em termos de eficiência; eficácia e efetividade

É importante que o chefe tire tempo para ouvir seus funcionários, para saber quais são as expectativas deles e, principalmente, entender o que os encoraja, incentiva e os desmotiva.

4. TABELA DE PERFORMACE 5 DA PET GLAMOUR

SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO IDEAL ENTRAVES E SOLUÇÃO

EFICIENCIA

Realizam suas tarefas porem de maneira desorganizada.

Ao realizar suas tarefas elas devem apresentar resultados Fazer com que todos compreendam quais são os objetivos e mostre qual a forma com que cada um contribui individualmente e em equipe para os resultados

EFICACIA

Falta eficácia dentro da empresa

Realizar de maneira correta suas tarefas e que apresente resultados. Fazer com que todos compreendam quais são os objetivos e mostre qual a forma com que cada um contribui individualmente e em equipe para os resultados

EFETIVIDADE Falta de integração com outras áreas da empresa Que não precisa da presença física do líder para "mover" os liderados a atingir os resultados desejados e que permanece ao longo do tempo Comunicar as estratégias,

demonstrando sua consistência e explicitando a sua inter-relação com os objetivos estratégicos.

Passo 4

1.1 Breve histórico da empresa: onde possui uma sociedade de irmãos, e uma equipe

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