Thais

João Salgado deve primeiro analizar qual é o ploblema que seus empregados estão enfrentando para então solucioná-lo.

Se o problema for o espaço físico inadequado, João deve organizar melhor este espaço afim de eliminar movimentos desnecesários e simplificar os movimentos necessários, além de dar um conforto maior a seus funcionários para assim evitar a fadiga e consequentemente a queda na produção.

Se o problema é a falta de especialização dos funcionários João deve dividir o trabalho em várias terefas simples e dar ao funcionário o treinamento necessário para desempenhá-las.

Se o problema for a vadiagem dos funcionários deve-se fezer um estudo para então estabelecer o tempo padrão de rendimento e então incentivar, através de gratificações financeiras, que os funcionários produzam além desse padrão estipulado.

Dessa forma os resultados certamente lhes serão favoráveis.

João Salgado deveria aplicar normas fixas para homogeneizar os ciclos de produção para obter reducação de custos e aumentar a eficiência. Além de investir em melhores condições de trabalho e incentivos salarias e fazer um desenho de cargos e tarefas.

João deveria averiguar se as condições de trabalho são favoráveis e adequadas para garatir o bem-estar físico e diminuir a fadiga dos funcionários, padronizar um método de trabalho para melhorar a eficiência na produção, promover treinamento a fim de criar uma divisão do trabalho e especialização dos funcionários e assim elevar a produtividade, oferecer incentivos salarias e premiações por produção e supervisionar os trabalhos.

João deveria analisar toda estrutura de sua produção fabril. Para produzir mais, os operários necessitam de boas condições de trabalho, materiais disponíveis e novas tecnologias. João poderia promover treinamentos para especialização do trabalho de seus funcionários, padronizando seu processo produtivo e diminuindo a fadiga e o desgaste desnecessário. Poderia também, buscar novos recursos tecnológicos como forma de investimento a logo prazo.

João antes de mais nada tente analisar seu concorrente não pelo ñ de quant produzida,mas se o ñ de funcionario não é maior,geralmente a produtividade esta intimamente ligada á insatisfação do grupo,sugiro descer para o que chamo de chão de loja e procure analisar a necessidade de sua equipe , analisando vc tem possibilidade de filtrar os menos produtivos e trabalhar estas pessoas.