Liderança

Segue abaixo a complementação das informações constantes nos

slides da Teleaula sobre o tema Liderança.

Tipos de Poder

Poder legítimo: advindo do cargo formal ocupado pelo líder junto à

estrutura da empresa ou ao qual tenha sido designado; em alguns

casos, há o poder informal, quando o líder goza de prestígio entre

determinados grupos.

Poder sobre recompensas: baseado na concessão de prêmios

materiais ou sociais, a partir de critérios pessoais e institucionais,

estes podem influenciar positivamente o comportamento de indivíduos

e grupos;

Poder de coerção: provém do controle sobre punições eventuais de

comportamentos indesejáveis;

Poder de referência: provém das características pessoais que

despertam admiração nos outros.

Poder de competência: baseado em conhecimentos e nas

habilidades valorizadas pelo grupo servindo de modelo.

Traços da Liderança

Traços Físicos: como energia, aparência e postura pessoal.

Traços Intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e

autoconfiança.

Traços Sociais: cooperação, habilidades interpessoais e a habilidade

administrativa.

Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização,

persistência e iniciativa.

Abordagens da Liderança

UNOPAR VIRTUAL

CURSO DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA NO TRABALHO

Situacional: (Hersery e Blanchard)se baseia na idéia de que o estilo

de liderança mais eficaz varia de acordo a maturidade dos

subordinados e as características da situação.

Transacional: é aquela baseada na autoridade, recompensa e troca

entre líderes e seguidores, enquanto ambos acreditarem que isso irá

beneficiá-los. O líder transacional é aquele que apela aos interesses,

especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele

promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores

(ou subordinados) trabalhem para realizar as metas.

Transformacional: A liderança transformadora consiste em

estabelecer valores e padrões e criar os meios para guiar os esforços

coletivos na direção das metas. As pessoas engajam-se a fim de que