Shausahusa

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da

empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados:

- Organograma;

- Visão, missão e valores;

- Departamentos existentes;

- Quantidade de funcionários por departamento;

- Relacionamento entre os departamentos;

- Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes.

Passo 2

concretas sobre o conhecimento da administração para o desenvolvimento de um

pensamento crítico e aplicação das técnicas aprendidas na prática.

ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas )

Aula-tema: Fundamentos da Administração: as empresas.

Essa atividade é importante para compreender a relação entre recursos disponíveis na

empresa.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da

empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados:

- Organograma;

- Visão, missão e valores;

- Departamentos existentes;

- Quantidade de funcionários por departamento;

- Relacionamento entre os departamentos;

- Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes.

Passo 2 (Equipe)

Fazer o organograma da empresa conforme levantamento dos dados no passo 1.

Exemplo de organograma:

Supervisor 1 Supervisor 2 Supervisor 3

Analista 1 Analista 2 Analista 3

Gerente 1 Gerente 2 Gerente 3

Presidente

Diretor A Diretor B

Engenharia Mecânica - 1ª Série - Administração

Andre Rodrigues da Silva

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Passo 3 (Aluno)

Digitar a visão, missão e valores da empresa e como os departamentos se relacionam.

Passo 4 (Equipe)

Elaborar o relatório 1 com o conteúdo desenvolvido nos passos anteriores desta etapa e

entregar ao professor na data agendada, de acordo com a padronização descrita logo após o

desafio.

ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas )

Aula-tema: Planejamento empresarial: planejamento estratégico.

Essa etapa é para que entender a importância do planejamento estratégico dentro do

contexto

...