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Por:   •  25/3/2015  •  3.416 Palavras (14 Páginas)  •  198 Visualizações

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IX

Convibra Administração

Congresso Virtual B

rasileiro de Administração

adm

.convibra.com.br

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO SISTÊMICA NO GERENCIAMENTO DE EQUIPES

EM PROJETO

.

Heleny Ponciano Alves

Centro Universitário do Norte

UNINORTE

-

Laureate

helenyponciano@gmail.com

Resumo

:

Este artigo objetiva ele

ncar os princípios que norteiam a Visão Sistêmica no

Gerenciamento de Equipes em Projetos, estabelecendo políticas, diretrizes e procedimentos

pertinentes à sua administração. Nos dias atuais existe a necessidade de constantes

modificações das estratégias

organizacionais, adequando

-

as às rápidas transformações dos

cenários, face ao ambiente cada vez mais inconstante e globalizado, ainda mais se tratando de

trabalhos organizados por projetos, que por sua propria natureza dinamica, temporaria e,

muitas vezes,

inovadores dentro do ambiente para o qual são projetados. Para tal o Sistema de

Gestão de Pessoas deve fundamentar

-

se no conceito de competências, entendidas como

conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os integrantes das equipes apresentam

possibilitando o desempenho o superior no desenvolvimento das atividades necessárias para o

alcance dos objetivos organizacionais ou do projeto. A equipe do projeto consiste no

instrumento chave que possibilita planejar, organizar, desenvolver, acompanhar

e avaliar as

etapas do projeto necessarias à concretização do fim a que se destina.

Palavras

-

chaves: Equipes; Gerenciamento; Projetos.

THE IMPORTANCE OF SYSTEMIC VIEW IN THE PROJECT MANAGEMENT

TEAMS.

Abstract

:

This article aims to list the principles

that guide the Vision in Systemic

Management Team Projects, establishing policies, guidelines and procedures relevant to its

administration.

Nowadays there is a need for constant changes in organizational strategies,

adapting them to the rapidly changing

scenario in the face of an increasingly volatile and

globalized, more a

case of work organized by projects, which by its very nature dynamic,

temporarily and often innovative within the environment for which they are designed.

To this

end, the Per

sonnel Management System must be based on the concept of competence,

understood as a set of knowledge, skills and attitudes that enable team members present in the

superior performance of the necessary activities to achieve the organizational goals or proj

ect.

The project team is the key tool that enables to plan, organize, develop, monitor and evaluate

project milestones necessary to achieve the purpose it was intended.

Key words: Teams, Management, Projects.

IX

Convibra Administração

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1.

INTRODUÇÃO

A visão sistêmica teve suas origens na teoria de Sistemas, aplicada inicialmente as

ciências biológicas e posteriormente aplicadas a outras áreas do conhecimento. Na

s

ciências

sociais aplicada

s, mais especificamente na administração, as organizações passaram a ser

interpretadas como um conjunto de partes integrantes e interdependentes que possuem

objetivos comuns e ambientes de interações. A soma das interações é muito maior que a

simples soma

das ações de cada componente individualmente.

A teoria de sistemas busca, justamente, compreender fatos organizacionais por meio de

sua interação e sua complexidade. Quando um dos componentes do sistema é afetado, o

próprio sistema precisa se adequar as no

vas realidades, modificando

-

se.

Os componentes dos sistemas são os inputs, ou entradas,

...

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