Analise Das Demonstrações Contabeis

ATIVIDADES – AULA 1

Questão 1: Considere a seguinte demonstração:

Balanço Patrimonial Cia. “Capital” em 31/12/02

Contas Ativo 31/12/02 Contas Passivo 31/12/02

Ativo Circulante 33.900,00 Passivo Circulante

Caixa e Bancos 29.000 Empréstimos 100.000

Aplicações Financeiras 30.000 Fornecedores 55.000

Duplicatas a Receber 100.000 Salários e Encargos 2.500

Impostos a Recuperar 9.900 Impostos a recolher 29.000

Estoques 100.000 Adiantamentos de Clientes 33.500

Despesas de Aluguéis Antecipados 2.000 Encargos Financeiros 13.000

Prov. p/ Férias e 13º Sal. 4.000

Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante

ARLP - Duplicatas a Receber 60.000 PELP - Financiamentos 14.900

Investimentos 9.000

Imobilizado 99.000 Patrimônio Líquido

Intangível 3.000 Capital Social 150.000

Reservas de Capital 18.000

Lucros Acumulados 22.000

Total do Ativo 441.900 Total do Passivo 441.900

Pede-se:

Questão 1: Qual o Capital de Giro Líquido da Empresa Capital?

a) $ 190.000,00

b) $ 33.900,00

c) $ 270.900,00

d) N.d.a

CCL¹ = AC – PC

CCL¹ = 270.900 – 237.000

CCL¹ = 33.900,00

ATIVIDADES – AULA 2

Questão 1: Considere a seguinte demonstração:

Balanço Patrimonial em 31/12/2006 – “Alquimia”

Ativo 31/12/05 31/12/06 Passivo 31/12/05 31/12/06

Ativo Circulante Passivo Circulante

Caixa e Bancos 10.000 5.000 Fornecedores 25.000 35.000

Duplicatas a Receber 20.000 45.000 Empréstimos 10.000 15.000

Estoques 35.000 40.000 Contas a Pagar 10.000 12.000

Passivo Não Circulante

PELP Financiamento 10.000 12.000

Ativo não Circulante

Imobilizado 90.000 95.000 PL

(-) Depreciação. Acumulada ( 8.000 ) (16.000) Capital Social 80.000 80.000

Lucros Acumulados 12.000 15.000

Total do Ativo 147.000 169.000 Total do Passivo 147.000 169.000

Pede-se para o ano de 2006:

a) Elabore a DCG – Demonstração do Capital de Giro;

Demonstração do Capital de Giro – DCG em:

Valores Absolutos AV AH Valores Absolutos AV AH

Determinação da NCG

AC Operacional

Clientes 20.000 45.000

Estoques 35.000 40.000

Outros Ativos Operacionais - -

SOMA 55.000 85.000

PC Operacional

Fornecedores 25.000 35.000

Outros Passivos Operacionais 10.000 12.000

SOMA 35.000 47.000

NCG (ACop – Pcop) 20.000 100 100 38.000 100 90

FINANCIAMENTOS DA NCG

PL 92.000 100 95.000 3,26

-AP 82.000 100 79.000 -3,66

=CGP 10.000 50 100 16.000 42,1 60

+PELP 10.000 50 100 12.000 31,6 20

=CCL 20.000 100 100 28.000 73,7 40

+EBCP 10.000 50 100 15.000 39,5 50

=FINANCIAMENTO TOTAL NCG 30.000 150 100 43.000 113,2 43,33

=SALDO DE TESOURARIA 10.000 50 100 5.000 13,2 -50

APLICAÇÕES FINANCEIRAS - -

=CAIXA + BANCOS 10.000 50 100 5.000 13,2 -50

ATIVIDADES – AULA 3

Questão 1: Considere as seguintes demonstrações:

Balanço Patrimonial em 31/12/2006 – “Empresa Boa Sorte”

Ativo 31/12/05 31/12/06 Passivo 31/12/05 31/12/06

Ativo Circulante Passivo Circulante

Caixa 30.000 35.000 Fornecedores 183.000 170.000

Bancos 25.000 35.000 Empréstimos 60.000 51.000

Duplicatas a Receber 98.000 49.000 Impostos a recolher 9.000 9.000

Estoques 90.000 139.000

Ativo Não Circulante Passivo não Circulante

ARLP - Créditos Diversos 50.000 50.000 PELP - Financiamento 10.000 12.000

Investimentos 10.000 10.000

Imobilizado 80.000 85.000

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