Sinergia e criação de valor no sindicato empresarial RASIP Agro Pastoril S / A

Estudo de caso

Sinergia e criação de valor na união das empresas RASIP Agro Pastoril S/A e

Excelsior Alimentos S/A.

Aumentar de tamanho, dependendo da ótica, pode sugerir diversas interpretações no

âmbito pessoal, podemos querer aumentar a casa ou a família. No campo financeiro, pretendemos aumentar o saldo bancário ou a quantidade de ações que possuímos de

uma determinada companhia. Na seara das organizações empresariais, é possível que o desejo esteja relacionado ao tamanho do faturamento, dos funcionários e da frota.

Mas, existe uma dimensão claramente desejada pela maioria dos empresários chegar a uma estrutura física e financeira de fazer inveja a maioria dos concorrentes:

Aumentar o tamanho do próprio negócio.

Ao invés de uma fábrica, ser dona de 10 fábricas. Ao invés de possuir 100 funcionários, possuir 1.000 colaboradores. Ao invés de faturar R$ 1.000.000, contabilizar vendas superiores a R$ 100.000.000. Ao invés de retirar R$ 50.000 de lucros no final do ano, depositar na conta pessoal muito mais do que R$ 500.000. É natural que esses desejos, atrelados claro ao sucesso da organização, estejam listados no rol de ambições dos empresários mundiais; no entanto, dependem da existência e permanência de alguns fatores.

Um desses fatores, do qual exploraremos neste estudo de caso, é a possibilidade de

criar um novo empreendimento, um novo negócio, oriundo da junção de uma empresa

com outra do mesmo segmento, ou que atue num ramo de atividade que complemente

a cadeia produtiva. A fusão de duas empresas, dando vazão a uma nova entidade, é

um processo muito usado atualmente; o crescimento dos negócios, muitas vezes arduo

de ser alcançado pela equipe de gestores e colaboradores, fica mais fácilquando duas

culturas se juntam e em conjunto atingem objetivos que isoladamente seriam difíceis

ou até impossíveis de serem alcançados.

A Excelsior Alimentos tem como principal segmento de atuação a

industrialização e comercialização de embutidos de carnes, sendo seus principais

produtos: presuntos, fiambres, mortadelas, lingüiças, salsichas e patês, sendo líder

nacional na produção e comercialização de patês em bisnagas. A cadeia de distribuição da Companhia permite que seus produtos sejam comercializados junto a redes varejistas, distribuidores e revendedores e pequenos estabelecimentos comerciais, principalmente na Região Sul, tendo o Rio Grande do Sul como principal mercado.

A aproximadamente dois anos, através de sua equipe de produção emarketing,

desenvolveu e comercializa dois novos tipos de embutidos: presuntos e mortadelas

misturados com geléias de frutas cítricas e queijo tipo Gran Formaggio.

A

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