A Importancia Do Treinamento

INTRODUÇÃO

Nossa Pesquisa tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento nas organizações pois é considerado um meio de desenvolver competências tornando o colaborador mais produtivo, criativo e inovador, a fim de contribuir com melhores resultados de produtividade e lucratividade da empresa. O interesse do treinamento dos funcionários nos seus respectivos cargos e funções, influencia em seus comportamentos, ou seja, fazendo com que utilizem suas principais habilidades. Através do treinamento o funcionário pode assimilar informações aprender novas técnica, desenvolver atitudes e comportamentos diferentes e conceitos abstratos. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados nas empresa.

Qual a importância do treinamento para as empresas?

Antigamente por falta de conhecimento muitas empresas não tinham treinamento, por achar que era perca de tempo e dinheiro, e atualmente elas estão quebrando esse paradigma por verem os resultados e benefícios que o mesmo trás para elas , tais como, produtividade, redução de custos, melhoria de qualidade, redução na rotatividade, equipe alto gerenciada.

Evolução do processo de aprendizagem nas organizações.

Essa prática permanece em algumas empresas até nos dias atuais, muitas até nem chegaram a percebe-la. Entretanto, para que as organizações entendam as novas demandas de aprendizagem e desenvolvimento de seus empregados, é necessário que revejam seus modelos organizacionais e suas práticas gerenciais, ou seja, reconstruir e atualizar seus programas de aprendizagem e capacitação em desenvolvimento com os novos cenários em que estão inseridas.

Quebra de paradigmas organizacionais.

A mudança de postura nos dirigentes reflete um amadurecimento corporativo, mostrando sinal de que as diferentes áreas e objetivos podem ser visualizados e compreendidos como um sistema integrado. Existem alguns fatores variáveis que determinam essa mudança:

Tendência: Padrão de desenvolvimento da situação. A sua avaliação está relacionada ao estado que a situação se mostrará, caso a organização não possa reunir esforços e recursos para alcançar o objetivo almejado.

Gravidade: Tudo aquilo que afeta profundamente o resultado da organização. A sua avaliação decorre do nível do nível de dano ou prejuízo que pode ser gerado caso não alcance o objetivo.

Urgência: O resultado da pressão do tempo que o sistema sofre. A sua avaliação decorre do tempo de que se dispõe para pôr em prática uma ação visando atingir o objetivo considerado.

O plano de ação compreende: Tecnologia disponível, recursos em geral, modelo educacional e infraestrutura. A avaliação da aprendizagem e educação corporativas abrange vários atributos a serem mensurados: Compreensão dos objetivos dos programas implementados, retenção do conhecimento, aceitabilidade dos conteúdos, mudança ou transformação de comportamento e ação diferenciada.

Desenvolvendo o conhecimento

O treinamento objetiva um estado de mudança de atitudes e habilidades