Direito Empresarial

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO PESSOAL 3

2.1 DOCUMENTOS PARA ADMISSÃO 5

2.2 TIPOS DE CONTRATO DE NATUREZA TRABALHISTA 6

2.3 BENEFÍCIOS 7

2.4 PROCEDIMENTOS, NORMAS E DIRETRIZES DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. 9

2.5 NECESSIDADES DE TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO 9

2.6 AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 10

3. CÁLCULOS DE SALÁRIO 11

3.1 GRATIFICAÇÃO NATALINA E FÉRIAS. 12

3.2 DEMONSTRATIVOS DE PAGAMENTO. 13

3.3 VERBAS RESCISÓRIAS PARA FUNCIONÁRIOS COM MAIS DE UM ANO. 15

3.4 RESCISÃO POR TÉRMINO DE CONTRATO DE EXPERIÊNCIA. 16

4. CONCLUSÃO 17

ANEXOS 18

ANEXO 1: PRINCIPAIS TIPOS DE CONTRATOS 18

ANEXO 2: TABELAS DE VENCIMENTOS E DESCONTOS 20

2.1 TABELA SALÁRIO FAMILIA 20

2.2 TABELA DE CONTRIBUIÇÃO MENSAL INSS. 21

2.3 CONTIBUINTES INDIVIDUAIS E FACULTATIVOS. 21

2.4 TABELA PROGRESSIVA PARA CALCULO MENSAL DO IMPOSTO SOBRE A RENDA DA PESSOA FISICA PARA O EXERCICIO DE 2013. 21

2.5 TABELA DE HORAS PARA LEITURA E CALCULO (CONVERSÃO DE MINUTOS PARA O SISTEMA CENTESIMAL) 21

5. REFERENCIAL TEÓRICO: 23

1. INTRODUÇÃO

A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações em uma organização. Antes o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, já o setor de Recursos Humanos visa à técnica e o mecanismo do profissional.

Cada pessoa, ao ingressar em um ambiente de trabalho carrega uma bagagem de vivências que foram adquiridas ao longo de uma trajetória profissional. E é no ambiente organizacional que ficam evidenciados as diferenças de perfis de cada um dos colaboradores, que podem ser percebidos a partir de contatos diários.

O objetivo deste trabalho é realizar um plano para departamento pessoal que operacionalize todas as rotinas e cálculos de salário e folhas de pagamento, ultrapassando essas premissas que são desempenhadas pelos recursos humanos, visando realizar todos os passos que o profissional de Recursos Humanos necessita perpassar desde a contratação de um novo colaborador, integrando e treinando e após, mantendo-o em sua base de colaboradores. E caso, isso não ocorra, desligando o colaborador, com o menor risco possível de problemas para a empresa e para o colaborador.

2. PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO PESSOAL

No interior de uma organização, os responsáveis por observar o talento e o desempenho de cada um dos colaboradores é o setor de Recursos Humanos. Ele vai ser o Gestor das pessoas e de suas habilidades, por interesses profissionais e pela manutenção de colaboradores qualificados, já que são estes os maior diferenciais competitivo de mercado nos dias atuais.

E para um maior desempenho e doação de um colaborador este necessita de motivação e conhecimento sobre a empresa em que trabalha. Assim, são muito importantes uma boa integração e treinamentos para que assim cada um dos integrantes da organização possa ter um bom desempenho.