Exercicios: Curva ABC

Curva ABC

A curva ABC, no caso de administração de estoques, apresenta resultados da demanda de cada item nas seguintes áreas:

• giro no estoque;

• proporção sobre o faturamento no período;

• margem de lucro obtida.

• de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num dado período);

• de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 25% num dado período);

• de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num dado período).

Os parâmetros acima não são uma regra matematicamente fixa, pois podem variar de organização para organização nos percentuais descritos.A definição das classes A, B e C obedece apenas a critérios de bom senso e conveniência dos controles a serem estabelecidos e é definida pelo gestor.

1 – Dada a tabela abaixo, montar uma planilha para análise de classificação ABC, observando: Valor acumulado de consumo, % acumulado e classificação ABC. Preencher tabela em Excel (Tabela 1).

Produção: 1355

Código Descrição Valor Unitário Uso Quat. Consumo Valor consumo

1 A R$15,22 3

2 B R$11,43 2

3 C R$9,15 4

4 D R$3,88 4

5 E R$7,08 2

6 F R$6,23 4

7 G R$1,82 8

8 H R$2,83 2

9 I R$13,89 2

10 J R$2,11 2

11 L R$0,87 2

12 M R$0,97 2

13 N R$2,14 2

2- Dada a tabela abaixo:

TABELA PARA CÁLCULO DE NECESSIDADE DO FORNECEDOR "A" EM m2

Codigo Descrição Produção dia Solicitação m2 por Solicitaçaõ m2 Acumulada

1 A 1500 50 0,92 27,60

2 B 350 36 0,91 8,85

3 C 430 40 1,10 11,83

4 D 440 42 0,78 8,17

5 E 400 30 0,84 11,20

6 F 870 70 0,83 10,32

7 G 1100 110 0,85 8,50

8 H 830 80 0,80 8,30

9 I 725 72 0,94 9,47

10 J 500 26 0,36 6,92

Total de m2 necessário por dia

Área em m2 disponíveis por cada veículo Transportador 12m2

Quantidade de viagens para ressuprimento