Fernanda Cipriani MEI

CAPÍTULO 1 – EMPREENDEDORISMO

- Nome do Negócio

Razão Social: Fernanda Cipriani MEI

Nome Fantasia: Feminina Boutique

- Produto/Serviço

Feminina Boutique trabalha

- Localização

Por se tratar de um E-commerce, não temos loja física, temos apenas um estoque situado neste endereço abaixo:

- Fundamentos da Empresa

Missão

Comercializar calçados para o público feminino, para que as mulheres se sintam orgulhosas em possuir, assim suprindo a necessidade de compra e satisfazendo as clientes.

Visão

Estar entre os principais players do e-commerce e ser referência de excelência no mercado de calçados voltado ao público feminino.

Valores

Satisfação do Cliente: Ele é a razão da existência de qualquer negócio.

Valorização e Respeito às Pessoas : São as pessoas o grande diferencial que torna tudo possível.

Responsabilidade Social: É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa.

Princípios e Objetivos

1.5- Aspectos Técnicos

1.5.1- Máquinas e equipamentos necessários (Administrativo)

1.5.2- Máquinas e equipamentos necessários (piso da loja)

Por se tratar de um e-commerce os equipamentos só serão no setor Administrativo

1.6- Oferta e Demanda

Trabalhamos de duas formas:

Primeira - é com produtos com disponibilidade imediata, como trabalhamos com um estoque pequeno não são muitos produtos.

Segunda - Usamos o metodo “just time”, como já temos uma certa acertividade com alguns fornecedores, temos um período mínimo para verificarmos junto a nossos fornecedores a disponibilidade do mesmo, e assim fazemos o envio/entrega.

1.7- Estratégias de Marketing (Concorrentes)

Nosso segmento é bastante disputado por ser um mercado bem abrangente, um dos motivos pelo qual decidimos segmentar para o público feminino foi isso, baseado nisso, os concorrentes diretos que afeta nossas vendas são: www.dafiti.com.br, www.passarela.com.br e a www.anita.com.br e estão presentes na internet, por se tratar de empresas com mais tempo de mercado que nós da Feminina boutique, com clientes fidelizados, um volume de venda muito grande, trabalharem com o estoque maior que o nosso e formas de pagamentos facilitadas, nossa estratégia é voltada ao Marketing Digital, analisamos os produtos pelo volume de receita, baseado na analise BCG classificamos ele como “ estrela, vaca leitira e abacaxi”, após identificarmos os produtos vaca leiteira, iniciamos com as estrategicas de Marketing Digital, que são o SEO, as campanhas com google