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Moinhos Martelos

Por:   •  2/5/2016  •  Dissertação  •  399 Palavras (2 Páginas)  •  292 Visualizações

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  • Definir quanto a empresa quer crescer.
  • Como vai crescer.
  • Prazo de crescimento
  • Definir um planejamento. (Com metas e objetivos)
  • Definir uma equipe profissional.
  • Identificar os concorrentes.
  • Identificar possíveis clientes.
  • Identificar  obras antigas e atuais e determinar prazos para conclusão.

Vendas:

  • Criar departamento para vendas internas.
  • Propiciar treinamento e reciclagem para funcionários
  • Receber suporte técnico da engenharia.
  • Identificar clientes potenciais.
  • Identificar e solucionar problemas apresentados pelos clientes.
  • Promover reuniões periódicas com a engenharia,  fábrica, compras e vendas para acertar prazos e levantar as necessidades do cliente.
  • Elaborar novos catálogos de máquinas e equipamentos.
  • Pós-venda (Verificar a satisfação do cliente e oferecer assistência).
  • Vender assessoria técnica e manutenção.
  • Disponibilizar representantes estaduais.
  • Elaborar ferramentas de apoio (Planilhas para cálculo de capacidade, etc).
  • Elaborar formulários para auxílio de vendas.

Marketing:

  • Inserir propaganda em revista do ramo.
  • Enviar mala direta.
  • Participar de feiras e eventos do ramo.
  • Fazer mapeamento de clientes.
  • Manter o site atualizado.

Engenharia:

  • Oferecer suporte para vendas.
  • Fornecer projetos e orçamentos.
  • Elaborar ferramentas de apoio a vendas (Tabela de cálculos).
  • Elaborar manuais de máquinas e equipamentos.
  • Propiciar suporte técnico para fábrica.
  • Melhorar métodos e processos de fabricação.
  • Aplicar curso de qualificação.
  • Criar suporte para montagem e manutenção.
  • Fazer levantamento de campo.
  • Fornecer orientação da montagem.
  • Elaborar novos projetos de máquinas e equipamentos.
  • Elaborar projetos padrões de fábrica de rações 4, 6, 8, 10, 12, 24, 3, 50, 60, até 120 t/h com pré-moagem e pós-moagem.
  • Definir e acompanhar o cronograma da fabricação.
  • Levantamento da documentação de produtos existentes.
  • Análise dos produtos atuais.
  • Efetuar melhorias nos produtos existentes.
  • Aprovar as máquinas e equipamentos produzidos.
  • Receber do cliente a aprovação do projeto concluído.
  • Levantar dados para gerar custo dos produtos.

Fábrica:

  • Cumprir o cronograma de fabricação.
  • Determinar fluxo de fabricação.
  • Criar setores e demarcar.
  • Determinar métodos e processos.
  • Determinar cargos e funções.
  • Fornecer equipamentos e condições para o funcionário desempenhar suas funções com eficiência.
  • Conscientizar os líderes para trabalharem de acordo com o objetivo padrão de qualidade Lucato.
  • Submeter controle e aprovação da engenharia, máquinas e equipamentos produzidos.
  • Exigir qualidade dos produtos Lucato e cumprimento do cronograma.

  • Comprar  ferramentas e máquinas para a fábrica para facilitar o processo de fabricação.
  • Qualificar funcionários.
  • Estudar  viabilidade e custo de peças prontas para facilitar a montagem.
  • Organizar setorização de fábrica.

Almoxarifado / Dobra / Calandra / Usinagem / Corte / Pintura / Mercado de peças / Montagem / Solda e acabamento / Pré-montagem / Montagem Final.

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