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4. Valorize tanto a inovações radicais quanto as incrementais

Montar o primeiro PC foi uma ideia radical para a época e tornou os fundadores da

Apple, Steve Jobs e Stephen Wozniak, ricos e famosos. Contudo, pequenas inovações

incrementais nas cores, formatos e aplicativos de um computador, podem ser importantes

e lucrativas, com ao decisão de Michael Dell, fundador da Dell computers, de vender

computadores através do telefone e, posteriormente, através da internet. Essa inovação

incremental o tornou tão famoso quanto Jobs e Wozniak.

Veja a seção “Saiba Mais”, da experiência da Xerox na administração da criatividade

inovação internas.

5. Para a construção do novo, esteja aberto para a destruição do atual

Administrar a inovação não é tarefa fácil, pois ideias criativas podem ser geradas em

qualquer parte da companhia. Por isso mesmo, os gestores tem que estar prontos e

dispostos a abrir mão das velhas formas de gerenciar e dos modelos estabelecid4. Valorize tanto a inovações radicais quanto as incrementais

Montar o primeiro PC foi uma ideia radical para a época e tornou os fundadores da

Apple, Steve Jobs e Stephen Wozniak, ricos e famosos. Contudo, pequenas inovações

incrementais nas cores, formatos e aplicativos de um computador, podem ser importantes

e lucrativas, com ao decisão de Michael Dell, fundador da Dell computers, de vender

computadores através do telefone e, posteriormente, através da internet. Essa inovação

incremental o tornou tão famoso quanto Jobs e Wozniak.

Veja a seção “Saiba Mais”, da experiência da Xerox na administração da criatividade

inovação internas.

5. Para a construção do novo, esteja aberto para a destruição do atual

Administrar a inovação não é tarefa fácil, pois ideias criativas podem ser geradas em

qualquer parte da companhia. Por isso mesmo, os gestores tem que estar prontos e

dispostos a abrir mão das velhas formas de gerenciar e dos modelos estabelecid