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Portfolio PO

Por:   •  27/3/2016  •  Artigo  •  596 Palavras (3 Páginas)  •  219 Visualizações

Página 1 de 3

[pic 1]

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL

BACHAREL EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – 3° SEMESTRE

MÁRCIO VALÉRIO PINHEIRO – RA206402015

PESQUISA OPERACIONAL

PORTFÓLIO

...............................................................................................................................

Guarulhos

2015

MÁRCIO VALERIO PINHEIRO

PESQUISA OPERACIONAL

PORTFÓLIO

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Pesquisa Operaciona

Prof. Rodrigo S. Miranda

Guarulhos

2015

[pic 2]

Respostas

.........................................................................................

1-Elabore uma síntese utilizando o livro citado anteriormente, abordando a Programação Linear.

A PO é o Processo de Tomada de Decisões.
A Pesquisa Operacional é uma ciência voltada e aplicada nas resoluções de problemas reais. Através de desenvolvimentos de base quantitativa, a Pesquisa Operacional visa também introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, atingindo assim seus objetivos não descuidando dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que podem caracterizar os problemas. 
A Pesquisa Operacional surgiu na Inglaterra por uma equipe de cientistas britânicos durante a Segunda Guerra Mundial, quando os Aliados se viram confrontados com problemas (de natureza logística, tática e de estratégia militar) de grande dimensão e complexidade. Para apoiar os comandos operacionais na resolução desses problemas, foram então criados grupos multidisciplinares de matemáticos, físicos e engenheiros e cientistas sociais. Esses cientistas não fizeram mais do que aplicar o método científico, que tão bem conheciam. Foram criados modelos matemáticos baseando-se em dados e fatos, permitindo aos mesmos facilidade para detectar problemas, simulando e avaliando resultados de estratégias ou decisões alternativas para os problemas que foram sendo submetidos a eles.

2. Resolva os problemas 4 e 6 do conjunto de problemas 2.2A, página 9.

(PROBLEMA 4)

PRODUTO

PROCESSO1

PROCESSO2

PROCESSO3

LUCRO UND.

1

10

6

8

2

2

5

20

10

3

[pic 3]Variável:

X1 – Quantidade de unidades de p1  que deverão ser produzidas por dia.

X2 – Quantidade de unidades de p2  que deverão ser produzidas por dia.

 Objetivo:

MAX L = 2.x1 + 3.x2

Restrições:

10x1+5x2200
6x1+20x2
200
8x1+10x2
200
24x1 + 35x2
600

X1≥0

X2≥0

Função objetivo:

Max L =

2.x1 + 3.x2

x1:

quantidade a ser produzida do produto 1

x2:

quantidade a ser produzida do produto 2

Variáveis

x1

x2

Coeficiente

2

3

Solução

x1 =

17,64705882

x2 =

4,7058824

Max L =

49,411765

Restrições

Coeficiente das Variáveis

Totais

Limites

x1

x2

1

10

5

200

200

2

6

20

200

200

3

8

10

188,23529

200

(PROBLEMA6)

CHAPAS

BARRAS

MÁX

MIN

DEMANDA CHAPA

/

/

800

/

DEMANDA BARRA

/

/

/

600

LUCRO

40

35

/

/

Variáveis:

X1 – quantidade de chapas que deverão ser produzidas por dia.

X2   quantidade de Barras que deverão ser produzidas por dia.

Objetivo:

MAX L = 40.x1 +35.x2

Restrições:

X1 ≤ 800

X2≤ 600

X1 ≤ 550

X2 ≤ 580

X1≥0

X2≥0

Função objetivo:

Max L =

40.x1 + 35.x2

 

 

 

x1:

Quantidade de chapas a serem produzidas diariamente.

x2:

Quantidade de barras a serem produzidas diariamente.

 

 

 

Variáveis

x1

x2

 

 

Coeficiente

40

35

 

 

 

Solução

x1 =

550

x2 =

580

Max L =

42300

 

 

Restrições

Coeficiente das Variáveis

Totais

Limites

 

x1

x2

 

1

1

0

550

800

2

0

1

580

600

3

1

0

550

550

4

0

1

580

580

 

...

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