Análise de vídeo Hong Kong Airport Construction

nálise do vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong

Curso/Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Anderson Carlos Faria Atividade: 1ª atividade Prazo de entrega: 2ª Semana de AulaIntrodução

escopo tempo custo qualidade risco recursos humanos comunicação aquisições integração

Objetivo

o senso crítico e a percepção de novas tecnologias usadas para solução de problemas. Percebera importância do Gerenciamento de Projeto para o sucesso de um empreendimento.

• Desenvolver

Escopo

O projeto teve como objetivo a construção de uma ilha artificial, que serviria de base parao maior aeroporto de pessoas e cargas do mundo, além de mais 35 km de estradas e uma nova linha de trens bala e um sistema de pontes, rodovias, ferrovias interligando o continente com o terminal.•

Tempo

• Após sete anos de obras, o Aeroporto de Hong

Kong foi inaugurado no dia 7 de julho de 1998 com a chegada de um voo da Cathay.

Custo

• O aeroporto após ser concluído, teve um custode

aproximadamente 20 bilhões de dólares.

Qualidade

acessível aos passageiros. E equipamentos como esteiras rolantes simplificam a locomoção de bagagens e produtos de importação e exportaçãoentre os grandes terminais.

• Cito seus espaços bem planejados que faz dele mais

Risco

• Uma obra deste porte apresenta diversos riscos,

como acidentes de trabalho, por apresentar funções deexecução delicada como trabalho em altura nas torres da ponte, mergulho na montagem dos tuneis submersos e nas implosões de rochas e o trabalho sobre pressão, formando assim um conjunto de riscos asaúde física e psicológica.

Recurso Humanos

• Foi gasto neste grande projeto ao final de sua

execução um total de 10 milhões de homens horas trabalhadas.

Comunicação

trabalho tais como, tempode execução das obras paralelas, tipo pontes, viadutos, estradas e túneis. Visando o sincronismo do cronograma de entrega.