ESTRUTURA TÍPICA DO PROJETO DE REDE DE COMPUTADOR

ESTRUTURA TÍPICA DE UM PROJETO/AVALIAÇÃO DE REDE DE COMPUTADORES:

1. Apresentação

Texto introdutório de apresentação do projeto.

2. Entrevistas Técnicas / Transcrição

A idéia aqui é conversar com todos os setores direta ou indiretamente envolvidos com o sucesso (e também com o eventual fracasso) do projeto, garantindo que todos terão oportunidade de apresentar suas opiniões sobre os resultados esperados para o projeto.

Algumas equipes precisam ser envolvidas. Entre elas:

2.1. Informática

É bom que algumas pessoas da área de informática sejam ouvidas, mas temos que tomar cuidado para não concentrar todas as entrevistas apenas no pessoal de informática.

2.2. Diretoria

É muito interessante que pelo menos um dos diretores seja ouvido.

2.3. Gerências

Escolher as gerências diretamente afetadas pelo projeto.

2.4. Demais usuários

Aqui está a oportunidade de ouvir usuários particularmente envolvidos no desenvolvimento do projeto. Sempre temos alguns usuários “especiais”.

Resumo das expectativas & conclusões: as entrevistas devem ser resumidas, sempre de forma isenta, para simplificar a análise. As principais conclusões precisam estar identificadas pontualmente.

3. Avaliação da Situação Atual

O ideal é que este trabalho seja feito rigorosamente com base na documentação coletada no ambiente, e não com base em “opiniões” ou “o que foi visto”.

3.1. Instalações Físicas

Analisar espaços disponíveis, principalmente dos pontos de concentração, topologia do ambiente e encaminhamentos de cabos;

3.2. Instalações auxiliares

Análise superficial das instalações elétricas, de aterramento e climatização;

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