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A importância do diálogo nas organizações, com indicação dos benefícios de uma equipe sob o controle do líder

Trabalho acadêmico: A importância do diálogo nas organizações, com indicação dos benefícios de uma equipe sob o controle do líder. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  15/6/2013  •  Trabalho acadêmico  •  1.334 Palavras (6 Páginas)  •  706 Visualizações

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ANHANGUERA –UNIDERP, CIÊNCIAS CONTÁBEIS,

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

Relatório.

Professora. Yaeko Osaki

Tutor a distância Edilson do Carmo Bassan

São Pedro do Sul, 23 de abril de 2013.

ÍNDICE PÁGINA

INTRODUÇÃO__________________________________________________02

CAPÍTULO 1____________________________________________________03

CAPÍTULO 2____________________________________________________03

CAPÍTULO 3____________________________________________________04

CAPÍTULO 4____________________________________________________05

CONCLUSÃO__________________________________________________06

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS________________________________07

INTRODUÇÃO

Neste relatório serão apresentados conceitos sobre o tema “comportamento organizacional” e seus assuntos relacionados, bem como a inovação, o trabalho em equipe, as mudanças e a velocidade com que elas ocorrem.

O trabalho está dividido em quatro capítulos;

No primeiro capítulo será definido o comportamento organizacional e suas implicações também constam uma comparação entre sistemas abertos e sistemas fechados.

No segundo capítulo abordará conceito de inovação, adicionando também uma síntese sobre os aspectos positivos e negativos das inovações nas organizações.

O terceiro capítulo traz uma reflexão sobre a importância do dialogo em uma organização mostrando as vantagens de uma equipe gerenciada por um líder.

O quarto capítulo trata da percepção que o ser humano conhece o mundo à sua volta de forma total e complexa.

Finalizando

Percebemos a importância da eficiência, que é a forma como uma ação é feita e a eficácia, que é o produto da comunicação nas organizações.

CAPÍTULO 1

Comportamento Organizacional consiste em um estudo que determina o comportamento humano dentro de um grupo ou organização com o objetivo de aumentar a produtividade e melhorar a cidadania organizacional.

SISTEMA FECHADO SISTEMA ABERTO

Sistema Cibernético Simples: Termostato Sistema Aberto Auto-Regulável

Sistemas Dinâmicos Simples:Mecanismos do Relógio Vida Vegetal

Sistemas Estáticos Simples:Estruturas Reino Animal

Ser Humano

Organização Social

Fonte de pesquisa: PLT.

CAPÍTULO 2

Conceitos de INOVAÇÃO

Entrevistado 1: É o que move o mundo.

Entrevistado 2: Algo importante pois a inovação vem com a evolução.

Entrevistado 3: Inovar é crescer.

Entrevistado 4: A inovação traz vários aspectos positivos mas também negativos.

Entrevistado 5: Essencial para obter bons resultados.

Entrevistado 6: Traz mais competitividade para as empresas.

Entrevistado 7: É muito bom pois faz com as pessoas quebrem paradigmas.

Entrevistado 8: Desenvolve a comunicação e a tecnologia.

Entrevistado 9: É um fator de muita importância na sociedade, nas organizações.

Entrevistado 10: Fazer coisas novas.

Entrevistado 11: É preciso em todos os quesitos da sociedade.

Entrevistado 12: Leva as pessoas a outro patamar da tecnologia.

Entrevistado 13: Incentiva a competitividade o que é bom para os clientes

Entrevistado 14: Cria novos horizontes.

Entrevistado 15: Faz a diferença

Entrevistado 16: Faz com que as pessoas evoluam.

Entrevistado 17: Interação das pessoas com as novas tecnologias.

Entrevistado 18: É ruim no aspecto de que outras tecnologias serão descartadas.

Entrevistado 19: Ótimo

Entrevistado 20: Desestabilizar a ordem.

A inovação tecnológica traz vários ângulos a serem estudados. Dentre estes, positivos e negativos. Os positivos, vem junto com o alcance de um nível maior de conhecimento e desenvolvimento das tecnologias bem como a busca de bem-estar para a sociedade. Já os ângulos negativos, implicam no descarte dos utensílios e tecnologias anteriores que passam a ser evitados pela população e empresas, sem ao menos perder sua função ou importância.

No Brasil faltam condições para as inovações tecnológicas estabelecerem-se nas empresas. O país é rico em talento empreendedor, porém falta um ambiente encorajador para a inovação.

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