Aps unip
Por: Cleide Costa • 13/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.645 Palavras (7 Páginas) • 399 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
HOTEL GUADAGNINI
CAMPINAS
2014
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Leonardo R.C Sant’Anna RA:B73IFE-3
Rodrigo Tozetto RA:B62GFG-7
Fernando A.Guadagnini RA:B62GEG-0
Victor Dassie RA:b59eac-9
Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II –
trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos
2º/!º semestres, do curso de Administração da
Universidade Paulista sob orientação de professores do
semestre.
CAMPINAS
2014
2
SUMARIO
Introdução................................................................pag 4
Fundamentação Teorica..........................................pag 5
Estudio de Caso.......................................................pag 10
Conclusão................................................................pag 15
Bibliografia...............................................................pag 16
Anexo A...................................................................pag 17
Anexo B...................................................................pag 18
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INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir vai apresentar um estudo sobre oAmbiente Contextual,
Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da
Estrutura Organizacional.
Vamos analisar a empresa Hotel Guadagnini , fundada em 01 de novembro
de 2005 por Ivair Guadagnini e Odejair Carlos Guadagnini.
O Hotel possui em sua estrutura 33 apartamentos, com TV, ar condicionado,
internet, colchões de molas e banheiros independentes, visando sempre o bom
atendimento aos clientes. A empresa reside em Paulínia , no endereço
Av.AlexandreCazelato N°23.
Se baseando no livro Administração teoria e prática no contexto brasileiro
vamos analisar esta empresa. O grupo vai fazer um levantamento de dados da
empresa e apresentar para ela algumas melhorias e maneiras de se
administrar uma organização pelo contexto do livro.
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FUNDAMENTACÃO TEORICA
Organizações
De acordo com as funções da administração, que são responsáveis por dar
forma ao a organização do seu projeto , fazendo com que setores e pessoas
consigam atingir suas metas mostrando evolução nos resultados.
Para diferenciar uma empresa da outra podemos ver quais são seus setores,
áreas em que os funcionários atuam entre outras.
Uma organização pode ser vista como uma combinação de esforços de todos
da equipe em seus diferentes setores .
Tudo dentro de uma empresa se trata primeiramente de algum tipo de
organização,com ela se torna possível traçar,perseguir e atingir os objetivos e
metas propostas.
Organizações também recebem o titulo de entidade social pela necessidade
e obrigação de atingir metas que só são possíveis graças ao trabalho em
grupo.
Também dizem que todas as organizações trabalham por meio de sistemas
de atividades, ou seja , os recursos presentes na empresa precisam ser
utilizados e alocados em diversos setores , isso cabe aos coordenadores do
setor ver se tudo esta correndo da forma planejada , com isso podemos
verificar a obtenção tanto de sinergia quantos da flexibilidade por meio dos
funcionários.
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Veja a baixo um processo de organização:
Estruturas Organizacionais
Como podemos ver a Estrutura organizacional é o elemento básico para que
uma empresa consiga manter e focar nos seus objetivos , depois de traçados
os mesmos a visão de superiores é fundamental para o decorrer do
comprimento de metas. Estas servirão de base para a formulação da sua
estrutura.
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Podemos dividir das seguintes maneiras as estruturas organizacionais:
Objetivos Gerais
Trace todos os objetivos de que a empresa necessitara diante do tempos
estabelecido para o comprimento de todas as metas impostas, traçando
objetivos , gastos , horários e etc com isso apresente as estruturas da
organização para poder haver a sincronia no trabalho de todas as áreas.
Objetivos Específicos
Mostrar como vai ser os métodos de se trabalhar dentro da
organizaçãoorienta-la
...