Desafio Glamour Cosmético
Por: Luckaroma • 6/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.685 Palavras (7 Páginas) • 364 Visualizações
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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas:
CONTABILIDADE BÁSICA
MATEMÁTICA APLICADA
ADMINISTRAÇÃO
Tutor Presencial:
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SP
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INTRODUÇÃO
O objetivo deste desafio é mostrar para Marcelo e Adriana novas formas de expansão desse negócio e estudar a fundo novas formas de implantação do mesmo,para que possam ter um bom desenvolvimento no mercado de cosmético e realizar o sonho de terem seu próprio negócio.Devido a crescente expansão do empreendedorismo as empresas se depararam com um cenário competitivo e precisaram reduzir seus custos para que pudessem se manter ativas no mercado e isso ocasionou o aumento do desemprego na sociedade.E diante deste fato,ex- funcionários buscam seu retorno no mercado através da criação do seu próprio negócio que é um sonho desde a época da faculdade,e tudo isso trás grandes desafios para os novos empreendedores que precisam enfrentar situações desconhecidas,por exemplo a falta de credito, excesso de impostos,altas taxas de juros, etc.
A contabilidade é a ferramenta mais apropriada neste processo para que possam enfrentar esses desafios.Através da contabilidade a empresa sabe o valor de seus ativos,passivos,receitas,custos e despesas,é também responsável pelo departamento fiscal e contábil,trazendo informações que auxiliam nas decisões da empresa.
O ramo de cosmético vêm crescendo muito mundo a fora,e tem cada dia mais conquistado as pessoas que buscam estar bem com sua aparência sem se importar com o investimento.A Glamour Cosmético tem o objetivo de fornecer a seus clientes produtos de qualidade para que eles se sintam satisfeitos.
Esta empresa se localiza na grande São Paulo e seu segmento é o ramo do cosmético, e tem ótima qualidade, e tudo o que pensamos é em uma estratégia competitiva de mercado mostrando novas idéias que possam atrair a atenção dos clientes e também conquistar novos públicos e apresentar novos produtos que possam ser acessíveis a todos.
Este Desafio Profissional tem o objetivo de definir o que seria fundamental para que uma empresa possa crescer e se manter no mercado que vêm sofrendo constantes mudanças, pois não é somente necessário vender produtos, mas é preciso ser criativo, diferente de qualquer outra empresa, ser superior a qualquer empresa. O que todas as empresas buscam é uma estratégia de negócio que possa ser rentável e valorizado pelas pessoas,muitas empresas, para se manterem competitivas no mercado começam a desenvolver estratégias voltadas para a sustentabilidade e tem buscado demonstrar sua preocupação com o meio ambiente,por isso o mais importante é que a empresa possa oferecer, produtos que não poluam o meio ambiente,pois essa é a melhor forma de aliar lucratividade à preservação do planeta.
O importante é ter um planejamento estratégico diferente, conhecer seus concorrentes, seus clientes, ter um produto de ótima qualidade e seriedade, produtos que possam atrair as pessoas.
Se a empresa tiver um diferencial no mercado poderá expandir o seu negócio de maneira que a concorrência ficara para trás e a empresa poderá investir em novos projetos.
Esta empresa esta direcionada principalmente com a manipulação de formulas destinadas a elaboração de produtos de alta qualidade e tem o objetivo de conquistar a classe C do mercado,pois as classe A e B já são seus fiéis compradores.Esta empresa quer aproveitar a oportunidade que o governo tem proporcionado para poder exportar os seus produtos para outros países.Ainda que muitas empresas pensem que são ameaças,quer elaborar planos estratégicos.
A Glamour Cosmético deseja sempre inovar os seus produtos buscando a satisfação de todos os seus clientes.A estratégia da empresa Glamour é o carro chefe de todos os negócios.
Este desafio contém toda informação que a Glamour Cosmético precisa para desenvolver o seu negócio, de forma objetiva e clara.Neste documento contém todos os razonetes,balancetes de verificação e os lançamentos contábeis.
A perspectiva da Glamour Cosmético é desenvolver e inovar novos produtos,aperfeiçoando e melhorando o relacionamento com os clientes e poder oferecer os melhores cosméticos para os seus clientes,por isso tudo o que está empresa precisa é ter um planejamento estratégico rentável.E através deste desafio queremos mostrar um novo planejamento estratégico para a Empresa Glamour Cosmético.
O importante é que a Glamour Cosmético possa alcançar os seus objetivos,promover a satisfação de seus clientes, ter uma boa posição no mercado.Por isso a empresa precisa de metas e não é fácil transformar o plano estratégico em metas e por isso estamos trabalhando para a melhoria continua da empresa Glamour Cosmético.
Lançamentos Contábeis da Constituição da Glamour
Após pesquisas e estudos de mercados os dois amigos de faculdade iniciaram uma sociedade e assim surgiu então a empresa Glamour no ramo de cosmético,os empreendedores investiram juntos um capital social de R$100,000,00, sendo que Marcelo entrou com R$20,000,00 em dinheiro e R$5,000,00 em móveis e utensílios e o restante que é o valor de R$25,000,00 em máquinas e equipamentos e Adriana entrou com R$50,000,00 em dinheiro.
a) Lançamento no Razão:
Débito | Crédito |
Aplicação | Origem |
R$20,000,00 | R$100,000,00 |
R$5.000,00 | |
R$25,000,00 | |
R$50,000,00 | |
R$100,000,00 | |
Total em dinheiro R$70,000,00 | |
Total outros R$30,000,00 |
b) Balancete de Verificação:
Balancete de Verificação | ||
Conta | Débito/ Ativo | Crédito/ Passivo |
Capital Social | R$100,000,00 | R$100,000,00 |
Móveis | R$5,000,00 | |
Máquinas | R$25,000,00 | |
Dinheiro | R$70,000,00 | |
Total R$ | R$100,000,00 | R$100.000,00 |
Custo Médio Ponderado
Iniciando o processo de implantação da empresa Glamour Cosmético, Marcelo e Adriana começam comprando primeiramente matéria prima para estoque,e pretendem trabalhar apenas com um único produto, a Fragrância Aurora Plus que será revendido,pois este produto já vêm pronto,necessitando somente de um controle de estoque. abaixo pode - se observar que foram realizadas 3 compras de 2 fornecedores distintos,sendo adotado o custo médio ponderado . Sendo assim, preencha a ficha de estoque utilizando o Custo Médio Ponderado das seguintes compras que foram realizadas:
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