Desafio profissional empresa glamour

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso superior de Administração

Atividade Desafio Profissional

Disciplina: Teorias da Administração e economia

Profa: Ma. Grasiele A. Lourenço

Prof(a) orientadora: Patrícia Salomon Vazata

Marcos Vinícius Scherer RA: 9615495677

Jeferson Alves Almeida RA: 9615495759

Sete Quedas – MS

15-Setembro-2014

Publicação

Características especificas para o cargo:

Competências	Paulo	Iran
Ampliar conhecimento	X	-
Comunicação	-	X
Ter espirito critico	-	-
Inovação	-	-
Liderança	-	-

Competências e habilidades deficitárias:

Habilidades deficitárias	Paulo	Iran	Argumento
Ampliar Conhecimento	-	X	Iran não aceita opiniões divergentes, logo ele não consegue criar uma nova linha de raciocínio. Ele segue sempre os mesmos métodos.
Comunicação	X	-	Paulo tem dificuldades de passar informações claras. Ele tem dificuldades de dialogar com os demais. Porque ele tem certa timidez de natureza, ele se sente desconfortável.
Ter espirito critico	X	X	Ambos têm visão fechada, atendendo apenas as ideias do pai.
Inovação	X	X	Ambos deveriam ter espirito critico para assim poder inovar.
Liderança	X	X	Eles têm dificuldades de liderança devido a falta de experiência na gerencia. Tendo em vista que ambos sempre seguiram ordens e não tomavam decisões por si próprios.

Definições da substituição do gerente geral “Dr. João”

• Natureza proativa

Deve ser postergada a saída do atual gerente geral até se encontrar um novo gestor.

• Ambos Paulo e Iran estão despreparados para serem um novo “líder” da empresa. Inclusive Paulo tem problemas de características de expressão como foi citado na tabela acima;
• Logo é melhor buscar um profissional que atenda as necessidades especificas da empresa: Ampliar conhecimento, Comunicação, Ter espirito critico, Inovação e Liderança;
• Este profissional pode estar dentro da própria empresa. Inclusive julgamos ser melhor um profissional da casa devido a facilidade na comunicação e no conhecimento tanto no setor de bebidas quanto nos funcionários e suas habilidades gerais.

Por tanto se conclui que baseado nas características mencionadas anteriormente a pessoa com o perfil mais adequado seria possivelmente o gerente administrativo, porque ele tem por definição do cargo que já ocupa, ou seja para ele exercer sua função ele deve-se ter espirito critico e amplo conhecimento para gerir um bom produto que de certa forma é sua responsabilidade e também ele deve ter comunicação e liderança para administrar a enorme quantidade de pessoas que trabalha na empresa de bebidas PIRA. De certa forma ele precisa apenas melhorar suas ideias de inovação.

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