Implantação de Gestão por Competências em todos os setores da organização

TERMO DE ABERTURA

PROJECT CHARTER

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Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação]

[Data]

Título do projeto

Implantação de Gestão por Competências em todos os setores da organização.

Resumo das condições do projeto

Reestruturar o RH no sentido de melhoria em treinamento para que haja retorno para a organização(lucros) já que a demanda de mercado é muito grande e é preciso preparação por parte dos colaboradores.

Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade

Glaucia Soares determinará o que será feito e por quem, além de total autonomia sobre a equipe,compras,mudanças no projeto.

Necessidades básicas do trabalho a ser realizado

Treinar e Desenvolver todos os setores organizacionais pra isso será necessário contratação de profissionais especializados para realização de tal tarefa.

Descrição do projeto

1. Produto do projeto

Pessoas melhorar seu desempenho.

2. Cronograma básico do projeto

Definir metas e escopo do projeto 4 meses

Mapear processos e estrutura 4 meses

Mapear Competências 2 meses

Avaliar Colaboradores 3 meses

Identificar gaps 2 meses

Elaborar ações de desenvolvimento 3 meses

Execução das ações 10 meses

Avaliar Resultados 1 mês

3. Estimativas iniciais de custo

Valor aproximado para inicio do projeto R$1.000,00

Administração

1. Necessidade inicial de recursos

Glaucia:Responsáveis por defnir metas e o que será feito

Lorena: Mapeará processos e estruturas

Nagela:Mapeará competências

Simara:Avaliação dos colaboradores

Gisele: Identificará os gaps

Toda a equipe elaborará as ações de desenvolvimento e treinamento para diminuição destes gaps através das competências organizacionais.

2. Necessidade de suporte pela organização

É necessário o apoio da organização já que o processo de mudança gira em torno da mesma.

3. Controle e gerenciamento das informações do projeto

Documentos

APROVAÇÕES

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