O que é uma oportunidade empresarial?

mmvnmmvocê?

Já identificou uma oportunidade

de negócio alguma vez? Agora

que você já sabe o que é uma

oportunidade e como identificála,

ficará mais fácil, não? Assista

à entrevista a seguir, ela mostra

empreendedores que souberam

identificar uma oportunidade e

transformaram uma necessidade

de mercado em um negócio de

sucesso.

clique aqui

Viu como é importante saber reconhecer

O que é uma oportunidade empreendedora?

Nas palavras de Dornelas: “Oportunidades são ideias com potencial econômico”. Portanto,

é necessário saber diferenciar uma ideia de uma oportunidade, para que o empreendedor não

invista tempo e dinheiro em algo que pode não gerar os resultados esperados. Pode-se considerar

a ideia como uma fase inicial na qual o empreendedor imagina algum produto ou serviço novo

(ou até mesmo melhorias e processos para aprimorar os produtos e serviços já existentes). Esta

ideia inicial deve passar por algumas avaliações, que permitirão concluir se ela realmente possui

potencial econômico, ou seja, se é uma oportunidade.

A figura a seguir apresenta alguns pontos primordiais citados por diversos autores, que devem

ser avaliados para que o empreendedor possa “filtrar” dentre suas ideias aquelas que realmente

possam ser oportunidades.

Ideia

Oportunidade

Figura 1.

Viu como é importante saber reconhecer uma oportunidade no momento certo? Estar bem

informado e buscar capacitação constante são essenciais para que isso aconteça!

Sendo a geração de ideias o ponto inicial, vale reforçar que a criatividade é um diferencial que

facilita esse processo, porém não é pré-requisito para realizá-lo. Ou seja, para que o empreendedor

desenvolva ideias com potencial para se tornarem oportunidades, ele não precisa necessariamente

ser criativo, mas deve obrigatoriamente ser um bom observador. Um olhar crítico sobre uma

situação cotidiana pode revelar necessidades de mercado, porém, se o empreendedor não

possuir conhecimento, informações ou experiência suficientes, não conseguirá “traduzir” essas

necessidades em produtos ou serviços que a atendam.

Administrador. Indivíduo que gerencia negócios e projetos, planejando ações e investimentos,

organizando procedimentos, controlando resultados e recursos, podendo ou não ter capacidade

empreendedora.

Empreendedor. É aquele que identifica

oportunidades/necessidades, transformando-as em

negócios e projetos que trazem benefícios para a

sociedade, assumindo riscos para por em prática

suas ideias. Possui, além dos atributos de um

administrador, visão de futuro e excelente capacidade

de identificação de oportunidades e inovação.

Global Entrepreneurship Monitor (GEM). É uma

avaliação anual feita sobre o empreendedorismo

em diversos países no mundo, resultando em um

relatório que objetiva medir diferenças no nível de

Tema 01 - Empreendedorismo:

contextualização e panorama

texto e

contexto

Você Conhece?

Disponível em:

http://www.gemconsortium.org/

Acesso em: 8 out. 2013.

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atividadeatividade empreendedora entre os países, os fatores de influência e, por fim, indicar políticas para

o aumento da atividade empreendedora.

Incubadoras de empresas. São ambientes disponibilizados para “hospedar” pequenas empresas

iniciantes, oferecendo infraestrutura e assistência. Localizam-se frequentemente junto a faculdades

ou institutos de pesquisa.

Investidor. Indivíduo que fornece capital para empreendimentos em busca de obtenção de lucro.

É peça fundamental no mundo dos negócios, pois disponibiliza recursos sem os quais não seria

possível a realização de vários negócios.

Perfil empreendedor. São as características encontradas na maioria dos empreendedores de

sucesso, como autoconfiança, liderança, disposição para assumir riscos, organização, visão de

futuro e necessidade de realização.

Processo empreendedor. São as etapas básicas para o surgimento de novos empreendimentos,

desde sua concepção na identificação de uma