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O termo "administração"

Resenha: O termo "administração". Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  9/9/2013  •  Resenha  •  318 Palavras (2 Páginas)  •  226 Visualizações

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*O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.

Administrar envolve toda uma questão de planejamento (curto, médio e longo prazo) onde de projeta os objetivos a serem alcançados, organização dos recursos que auxiliaram a atingir o objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo.

o administrador além de conhecimento (formal - aprendido em escola, cursos ou informal - experiencias de vida) deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim.

A administração como qualquer outra area passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo:

Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina

Administração classica (FAYOL): introdução das necessidades do homem

Administação burocratica (WEBER): burocracia para melhorar o processo (quando mau usada atrapalha)

Administração de Recursos humanos, dentre outras.

* A proposta de Taylor era diminuir qualquer perda de tempo na produção, passos

cuidadosamente cronometrados, eliminar processos longos e inúteis.

Ford aperfeiçoou a integração das etapas do processo de trabalho (através do

deslocamento, por meio de esteiras, das partes dos trabalhos individuais) e a fixação dos

trabalhadores em seus designados postos de trabalho.

Weber julgava a burocracia como o modo mais lógico, eficiente e racional de estruturar o

trabalho.

Fayol definiu que administrar é planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar e,

estabeleceu a importância da capacidade administrativa e propôs que o trabalho deveria

ser rigidamente controlado, o poder centralizado; e a organização ideal seguiria o modelo

militar: ordem, disciplina e hierarquia.

O movimento das relações humanas, iniciado por Mayo, teve como objetivo correlacionar

a luminosidade no ambiente de trabalho com a produção dos operários. No decorrer do

estudo, muitas outras variáveis começaram a emergir como: fadiga, acidentes de trabalho,

rotação do pessoal, porém o efeito das condições físicas de trabalho não impactou como o

trabalho era organizado.

Maslow propôs a primeira teoria motivacional, o ser humano como um organismo

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