Produção
Por: silvinhacardoso • 20/4/2015 • Trabalho acadêmico • 758 Palavras (4 Páginas) • 166 Visualizações
Anhanguera Educacional
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle de Produção
GRUPO |
Marcos Orelio dos Santos Marilin de Souza Marques RA: 6894524036 Nathalia Camargo Ribeiro Paulo Henrique da Cruz Nascimento Paulo Roberto de Freitas Silvia Cardoso da Silva RA: 6814007157 |
RELATÓRIO FINAL - Planejamento e Controle de Produção
NOVEMBRO
2013
Anhanguera Educacional
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle de Produção
RELATÓRIO FINAL - Planejamento e Controle de Produção
Atividade Colaborativa apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na disciplina Sistemas de Informações Gerenciais sob orientação do professor-tutor Tiago Corso de Souza.
NOVEMBRO
2013
PCP – Quadro Informativo
Número:
Data: 06/11/2013
Nome da Empresa: Cadernos Jalkn’s |
Nome do Gestor | Departamento |
Marilin de Souza Marques | Mercado |
Silvia Cardoso da Silva e Marcos Orelio dos Santos | Produção |
Paulo Henrique | Estoque |
Paulo Roberto de Freitas | RH |
Nathalia Camargo de Oliveira | Administrativo |
Produto | Detalhamento do Produto | Sistema de Produção |
Cadernos Jalkn’s | É um caderno com três tipos de folhas. Folhas com linhas normais; Folhas quadriculadas para quem utilizam gráficos ou contas. Folhas sem linhas para desenhos ou anotações em geral. É | Linha de Produção |
Inovação | Detalhamento da Inovação |
Três tipos de folha em um único caderno. | É um caderno com três tipos de folhas. Folhas com linhas normais; Folhas quadriculadas para quem utilizam gráficos ou contas. Folhas sem linhas para desenhos ou anotações em geral. |
Mapa de atividade MERCADO
No departamento de Mercado seria o início dos processos de uma empresa, desde do ato na captação de clientes que segue com o pedido retirado enviado para o Departamento Comercial onde são processados e assim consequentemente gera a quantidade a ser produzida pela produção e se terá a necessidade de compra de matéria-prima. Estas informações serão processados pelos seus respectivos departamentos e darão continuidade ao processo de produção e entrega dos produtos finalizados.
Mapa de atividade Produção
Como a produção do nosso caderno será Sob encomenda só será produzido o quanto for pedido, depois de gerado a Ordem de Produção o mesmo é avaliado se caso for quando ocorrer falta de matéria-prima o mesmo será enviado para setor de comprar para reposição. Quando não ocorrer a falta de matéria-prima será enviado direto para linha de produção e produto final será estocado até o momento da entrega no cliente final.
Mapa de atividade estoque
No Estoque envolve toda armazenagem e estocagem de produtos e matéria-prima, no caso deste produto quando ocorre a falta de matéria-prima gera a ordem de compra. Após a compra realizada o estoque recebe e armazena a matéria-prima enviando para produção quando solicitado, após a produção o produto finalizado e enviado para estoque de produto onde fica até momento dá entrega.
Mapa de atividades Recursos Humanos
No Recursos Humanos algumas atividades são iniciadas quando surge vaga, o RH recebe uma ficha de solicitação da vaga no qual está descritos todos as características exigidas para aquela vaga, esta ficha passa por um analise e assim são pré-selecionados candidatos para as entrevista. A entrevista acontece entre o coordenador de RH e pela pessoa requisitante dá vaga. Neste momento os candidatos selecionado são encaminhados para Departamento Pessoal para a Admissão e aqueles reprovado são liberado. Caso acontece da vaga não ser preenchida a vaga continua em aberto até o preenchimento da mesma.
Procedimento de trabalho Administrativo
No Administrativo a empresa é avaliada como um todo em seus processos acontece a coleta de informações de todos os processos executados, se caso a constatação de erros as informações são devolvidas ao setor responsável e reavaliadas. No caso de estar correto é criado o plano mestre e a informação é usada para a tomada de decisão em seu plano de ação.
MERCADO
Previsão de Demanda | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anual | Mensal | Semanal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.000 | 833 | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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PRODUÇÃO
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