Surgimento das teorias da administração

Introdução

O propósito principal foi mostrar o estudo do surgimento das teorias de administração a partir da influencia dos filósofos, da igreja, dos economistas liberais, das organizações militares, dos pioneiros e empreendedores, e o estudo da revolução industrial, como um dos principais fatores determinantes para o surgimento das teorias da administração.

Surgimento das teorias da administração

A administração trata-se de uma história recente, com desenvolvimento lento e que teve início apenas em meados do século XX. A história da Administração foi influenciada por vários fatores que descreveremos a seguir:

Influência dos Filósofos :

Desde os tempos da antigüidade já teve suas primeiras ‘definições’ a partir dos pensamentos de filósofos gregos como Sócrates, Platão, Francis Bacon, René Discartes, Thomas Robbes , Jean-Jacques Rousseau, Kal Marx e Aristóteles. Muitos princípios da administração, como o da divisão do trabalho, da ordem e do controle surgiram por meio dos pensamentos filosóficos da época, alguns deles com a intenção de resolver problemas políticos inerente ao desenvolvimento social e cultural de seu povo grego.

Porém, a filosofia antiga preocupava-se muito com as questões organizacionais, o que deixa de ser objeto de preocupação da Filosofia Moderna.

Influência da Igreja Católica:

Durante muitos séculos as normas administrativas e princípios de organização pública foram-se transferindo das instituições dos Estados para as instituições da nascente Igreja Católica e para as organizações militares.

Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria), e sua coordenação funcional. Hoje a Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva. De qualquer forma, a estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações que, ávidas de experiências bem sucedidas, passaram a incorporar uma infinidade de princípios e normas administrativas utilizadas na Igreja Católica.

Influência da Organização Militar :

A organização militar tem influenciado enormemente o

desenvolvimento das teorias da Administração ao longo do tempo.

A organização linear, por exemplo, tem suas origens na organização militar dos exércitos da Antigüidade e da época medieval.

O principio da unidade de comando (pelo qual cada subordinado só pode Ter um superior) – fundamental para a função de direção.

A escala hierárquica, ou seja, a escala de níveis de comando de acordo com o grau de autoridade e responsabilidade correspondente é tipicamente um aspecto da organização militar utilizado em outras organizações.

O conceito de hierarquia dentro do exercito é provavelmente tão antigo quanto a própria guerra, pois a necessidade de um estado estado-maior sempre existiu para o exercito. Todavia, o estado-maior formal como um quartel-general somente

apareceu em 1665 com a Marca de Brandenburgo, precursor do exército prussiano. A evolução do princípio de assessoria e a formação de um estado maior geral ocorreu posteriormente na Prussia, com o Imperador Frederico II, o Grande (1712-1786).

Uma Outra contribuição da organização é o princípio da direção, através do qual todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer.

Mesmo Napoleão, o general mais autocrata da história militar, nunca deu uma ordem sem explicar o seu objetivo e certificar-se de que haviam compreendido corretamente, pois estava convencido de que a obediência cega jamais leva a uma execução inteligente de qualquer coisa.

No início do século XIX, Carl von Clausewitz (1780-1831), general prussiano, escreveu um Tratado sobre a Guerra e os Princípios de Guerra, sugerindo como administrar os exércitos em períodos de guerra. Foi o grande inspirador de muitos teóricos da Administração que posteriormente se basearam na organização e estratégia militares para adaptá-las à organização e estratégia industriais.

Clausewitz considerava a disciplina como um requisito básico para uma boa organização. Para ele, toda organização requer um cuidadoso planejamento, no qual a decisões devem ser cientificas e não simplesmente intuitivas. As decisões devem basear-se na probabilidade e não apenas na necessidade lógica. O administrador deve aceitar a incerteza e planejar de maneira a poder minimizar

essa incerteza.

Influência da Revolução Industrial :

A partir de 1776, com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e a sua posterior aplicação à produção, uma nova concepção do trabalho modificou completamente a estrutura social e

comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, política e social que, num lapso de aproximadamente um século, foram maiores do que as mudanças havidas no milênio anterior.

É o período chamado Revolução Industrial, que se iniciou na Inglaterra e rapidamente se alastrou por todo o mundo civilizado.

A segunda fase da revolução industrial a partir de 1860 apresenta as seguintes características:

• A substituição do Ferro pelo Aço.

• A substituição do Vapor pela Eletricidade.

• O desenvolvimento de maquinaria automática e um alto grau de especialização do trabalho.

• O crescente domínio da industria pela ciência.

• Transformações radicais nos transportes e comunicações.

• O desenvolvimento de novas formas de organização capitalista

• A dominação da indústria pelas inversões bancárias e instituições financeiras e de crédito, como foi o caso da formação da United States Steel Corporation, em 1901, pela J.P. Morgan & Co.

• A formação de imensas acumulações de capital, provenientes de trustes e fusões de empresas.