A Monografia Controladoria

AURA SANTANA CAMPOS

MANOEL MESSIAS DE MACEDO

MARILISE BALSAN JURACH

RAMON LUIZ ARENHARDT

SUBSISTEMA FÍSICO

Rondonópolis – MT

Fundação Universidade Federal De Mato Grosso

Campus Universitário De Rondonópolis – CUR

Instituto Ciências Humanas E Sociais - ICHS

Departamento De Ciências Contábeis - CIC

2005

AURA SANTANA CAMPOS

MANOEL MESSIAS DE MACEDO

MARILISE BALSAN JURACH

RAMON LUIZ ARENHARDT

SUBSISTEMA FÍSICO

Trabalho apresentado à disciplina de Controladoria do curso de Especialização em Contabilidade Gerencial, Controladoria e Auditoria sob a orientação do professor Prof; MSc. Marco Antonio Gomes de Almeida.

Rondonópolis – MT

Fundação Universidade Federal De Mato Grosso

Campus Universitário De Rondonópolis – CUR

Instituto Ciências Humanas E Sociais - ICHS

Departamento De Ciências Contábeis - CIC

2005

RESUMO

Este trabalho trata do subsistema físico, um dos subsistemas do sistema empresa, que se constitui no conjunto de processos que utiliza recursos com a finalidade de produzir os produtos e serviços da organização, destacando sua interação com os demais subsistemas componentes da organização. São apresentados conceitos que auxiliam no entendimento do assunto. Apresenta um modelo conceitual de funcionamento do subsistema físico, mostrando sua influência no resultado global das empresas e as interfaces entre os subsistemas. O trabalho também aborda as características do subsistema físico, além das questões que otimizam o bom funcionamento do mesmo.

Palavras-chaves: Subsistema Físico, Sistema Empresa, Modelo de Funcionamento do Subsistema Físico.

SUMÁRIO

SUMÁRIO	04
INTRODUÇÃO	07
SUBSISTEMA FÍSICO	09
1 SITUAÇÃO PROBLEMA	09
2 PROBLEMA	11
3 OBJETIVO	11
4 ESCOPO	11
5 PREMISSAS	12
6 REQUISITOS	12
7 DEFINIÇÕES	13
8 FUNCIONAMENTO	15
9 CONCEITO DE EMPRESA	17
10 EMPRESA COMO SISTEMA ABERTO	19
11 MISSÃO DA EMPRESA	22
12 SUBSISTEMAS EMPRESARIAIS	24
12.1 SUBSISTEMA INSTITUCIONAL	25
12.2 SUBSISTEMA FÍSICO	25
12.3 SUBSISTEMA SOCIAL	25
12.4 SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL	26
12.5 SUBSISTEMA DE GESTÃO	26
12.6 SUBSISTEMA DE INFORMAÇÃO	27
13 INTERAÇÃO DOS SUBSISTEMAS	27
13.1 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA INSTITUCIONAL	28
13.2 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA MODELO DE GESTÃO	29
13.3 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA DE GESTÃO	30
13.4 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL	30
13.5 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA SOCIAL	31
13.6 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA ECONÔMICO	31
13.7 INTERFACE SUBSISTEMA FÍSICO/SUBSISTEMA DE INFORMAÇÃO	32
14 TRANSAÇÃO	33
14.1 ATIVIDADE	34
14.2 PRINCIPAIS TRANSAÇÕES OCORRÊNCIAS	34
15 MODELO DE FUNCIONAMENTO DO SUBSISTEMA FÍSICO	36
16 CARACTERÍSTICAS DO SUBSISTEMA FÍSICO	38
17 QUESTÕES OTIMIZADORAS	40
17.1 QUESTÕES OTIMIZADORAS DE CADA ATIVIDADE	40
17.2 QUESTÕES OTIMIZADORAS DO CONJUNTO DAS ATIVIDADES	43
18 OUTROS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS	45
18.1 ELIMINAÇÃO, TERCEIRIZAÇÃO, REORGANIZAÇÃO, CRIAÇÃO DE PRODUTOS/SERVIÇOS	45
18.2 TRANSAÇÕES DE OBTENÇÃO DE RECURSOS E EVENTOS TEMPO-CONJUNTURAIS	47
CONCLUSÃO	48
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	49

INTRODUÇÃO

No cotidiano de seus afazeres, os gestores têm como tarefa levar a empresa a ter continuidade tendo que tomar decisões que otimizem o resultado econômico da mesma. A competitividade atual, caracterizada pelo aumento progressivo da velocidade da evolução tecnológica, pela abertura da economia, pelo surgimento de novos mercados e produtos, acarreta uma maior complexidade para o processo de tomada de decisão. O número de variáveis que influenciam neste processo está aumentando e dificultando o trabalho daqueles gestores que, até então, vinham obtendo êxito na gestão. Neste ambiente, necessário se faz a construção de modelos que possibilitem a decomposição destas variáveis para possibilitar informações que auxiliem na tomada de decisão.

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