Direito empresarial

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Ciências Contábeis

Gleisy RA (2 Semestre) Isa, RA: 6658403565, Lisandra, RA:6658380549 Maria Lourdes, RA: 6658389661 Talita Coimbra, RA: 6862460846  

Atividade Pratica Supervisionada: Processos Administrativos Profª Victor Jara

Dourados MS 2014

Gleisy RA (2 Semestre)  Isa, RA:6658403565, Lisandra, RA:6658380549 Maria Lourdes, RA:6658389661 Talita Coimbra, RA: 6862460846

Atividade Pratica Supervisionada: Processos Administrativos

Etapa 1 da Aula-tema:O processo Administrativo.

Processo Administrativo;

 Planejamento da ação empresarial.

 Etapa 2 da Aula-tema:Processo Administrativo

Organização da ação empresarial

Etapa 3 da Aula-tema:Processo Administrativo

Direção da ação empresarial

Etapa 4 da Aula-tema:Processo Administrativo

Controle da ação empresarial. Processo Administrativo: Administração da ação empresarial.

                                                           Dourados MS

20/03/2014

Sumário

Introdução........................................................................................................................04

Etapa 1 passo 1

Resenha dos questionários ..............................................................................................05

Passos 2

Debate do grupo ..............................................................................................................06

Passo 3

Planejamento Estratégico................................................................................................08

Etapa 2 passos1,2,3

Passo 1

Relatório sobre processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional.

Passo 2

Planejamento estratégico para a Cafeteria.......................................................................10

Passo 3

Ação para sanar as dificuldades encontradas..................................................................12

Etapa 3 passos 1,2,3

Passo 1

Elaborar resenha com pontos de maior relevância..........................................................13

Passo 2

Desdobramentos para poder por em ação as estratégias..................................................14

Passo 3

Estratégia como forma sustentável  PowerPoint ............................................................15

Etapa 4 passos1,2,3,4

Passo 1

Estratégias, políticas e diretrizes sejam cumpridos.............................................................

Passo 2

Relatório como conclusão do planejamento estratégico.................................................16

Passo 3

Relatório final..................................................................................................................16

Conclusão........................................................................................................................17

Bibliografia..................................................................................................................... 18

Introdução

Nosso trabalho refere-se ao desenvolvimento de competências e habilidades no meio organizacional de uma cafeteria onde por meio de pesquisas e debate podemos encontrar soluções e maneiras para estar ajudando assim formar a organização ter sucesso com qualidades nos atendimentos e serviços prestados. 

ETAPA 1 PASSO 1

Elaborar texto dissertativo contendo as principais informações encontradas com a pesquisa realizada no passo 1.

‘1nde a função da mesma e facilitar e auxiliar na resolução dos mesmos.

A Matemática Financeira é uma ferramenta utilizada na análise de algumas alternativas de investimentos ou financiamentos de bens de consumo. Consiste em empregar procedimentos matemáticos para simplificar a operação financeira a um Fluxo de Caixa.

to a concorrência é uma forma de sempre tentar se aperfeiçoar para atender melhor o cliente e ver realmente o que precisa nao o que necessita.

Lisandra: Em meu ponto de vista as organizações são formadas pelo ambiente interno e externo onde ha pontos fortes e pontos fracos .Que precisa de um gestor com habilidades nescessarias para se ter uma boa administração com uma missão e visão valores a serem colocados em pratica para satisfação dos clientes colaboradores fornecedores . Podendo compreender oque é mais importante e fundamental na nescessidade das mudanças da sociedade em geral .

Isa: Para mim a administração, relacionada coma parte externa e interna, de uma empresa, assim podemos interagir com funcionários, clientes, fornecedores com todos que fazem parte do ambiente empresarial trazendo melhorias para a organização.

Gleisy: Hoje independentemente do tamanho da sua empresa, devem ser tomadas muitas decisões diárias, assim como enfrentar os problemas diários também. Muitas empresas não conseguem atingir seus objetivos, pois não conseguem administrar de forma correta, não tem um planejamento, não tem um objetivo final, para uma empresa crescer, é preciso ter um planejamento futuro, ter organização, produtividade, liderança.

Talita: No meu ponto de vista os conceitos pesquisados no passo acima são entendidos na empresa que trabalho, pois a mesma sabe onde quer chegar em determinado período de tempo, tendo uma visão ampla do deseja alcançar. Vejo também que a mesma estabelece metas a serem cumpridas tendo assim uma ótima visão de futuro para torná-las concretas, alem de ter ótimos valores em relação aos que compõem o quadro da mesma. Eu me auto-avaliando digo que tenho todas as qualidades, habilidades e competências necessárias para ser um gestor de sucesso, tenho a habilidade de manter uma equipe sempre motivada, de resolver diversas situações que aparecerem e uma capacidade muito boa de lidar com os problemas.