Gerenciamento Estratégico de Custo

4. PONTO DE EQUILÍBRIO        

Ponto de Equilíbrio, Modelos de Sistemas de Redução de Custos e Aumento de Produtividade.

O Ponto de Equilíbrio do qual evidencia o valor que deve ser produzido para que, a receita vem zerar os gastos tanto as variáveis como os fixo, partindo daí temos o ponto de equilíbrio contábil, ponto de equilíbrio financeiro e ponto de equilíbrio econômico, uma ótima ferramenta para se analisar diversos pontos, instrumento de calculo rápido do valor das vendas correspondentes a qualquer objetivo de margem de segurança que se queira estabelecer, e freqüentemente utilizado para determinação da utilização da capacidade instalada da empresa, verificando o volume de equilíbrio e o intervalo significativo do custo fixo em cima de qual limite de receita que não altera o custo fixo.        Modelos de Sistemas de Redução de Custos e Aumento de Produtividade        

Entendemos que a sobrevivência das empresas no mercado atual, cada vez mais globalizado e competitivo, depende totalmente de produzir ao menor gasto e, com isso, obter um maior volume de produção, oferece - lá a preços menores, porem com lucros maiores.

Princípio da Redução        
Que são os gastos excessivos? São desperdícios, diríamos em linguagem comum: são “pontos de evasão de lucros”. “O crescimento dessa convicção de redução de gastos e aumento de produtividade tem favorecido a proliferação de procedimentos do tipo” reengenharia” ou “downsizing” cuja aplicação inteligente exige além da indispensável competência técnica, um alto grau de sensibilidade e prudência.

Écerto e indiscutível que assim como uma redução inteligente de gastos atende a gerar lucros adicionais, uma redução planejada com base em análise insuficiente tende a gerar lucro declinante.

PEC= Ponta de Equilíbrio Contábil        

MC = Margem de contribuição        

Considerando que o imobilizado é 30% do total da empresa no valor de $240.000,00 sabendo que a depreciação desse maquinário vem a ser 5 anos então logo temos uma parcela anual de 48.000,00 que para o cálculo mensal de depreciação e 4.000,00 e considerando que a diretoria projetou um lucro desejado de 2.000,00 acima do ponto de equilíbrio.        

4.1 Ponto de equilíbrio contábil

PEC = CUSTO FIXO = 24.000 = 278.699,90        
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 8,6%        
PEC = 278.699,90        

Então R$278.699,90 é o mínimo, aproximadamente, que esta empresa tem que vender para conseguir bancar a sua estrutura, ou seja, para não obter prejuízo.        

4.1.2 Ponto de Equilíbrio Financeiro

        
PEF =CUSTOS FIXOS – DEPRECIAÇÃO=        
8,6%

PEF = 24.000 – 4.000 = 20.000 = 232.558,14        
8,6% 8,6%        
PEF = 232.558,14        

4.1.3 Ponto de Equilíbrio Econômico

        
PEE = 24.000 + 2.000 = 26.000        
8,6%
PEE = R$ 302.325,60        

4.2  Produção e Venda somente da caneta azul

4.2.1 Ponto de Equilíbrio Contábil        
PEC = 17.424,66/0,0672        
PEC = 259.015,50        

4.2.2 Ponto de Equilíbrio Econômico – Onde É Apresentada Uma Margem Lucro Desejada        

PEE = 17.424,66+ 2000,00/,0672        
PEE =289.057,40        

4.2.3 Ponto de Equilíbrio Financeiro - e deduzido os valores onde não envolva entrada e saída de dinheiro como a depreciação.

        
PEF = 17.424,66 - 2904,11/,0672        
PEF = 216.079,61        

4.2 Produção e venda somente do produto Caneta vermelha

4.2.1 Ponto de Equilíbrio Contábil        

PEC = 6.575,34/0,13        
PEC = 50.579,54        

4.2.2 Ponto de Equilíbrio Econômico – Sendo o valor Fictício de 2.000,00 a Previsão de Aumento do Lucro        

PEE = 6.575,34 + 2000,00/ 0,13        
PEE = 65.964,15        


4.2.3 Ponto de Equilíbrio Financeiro – Onde o valor de Depreciação é Deduzido        

PEF = 6.575,34 - 1095,89/0,13        
PEF = 42.149,62

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