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Por:   •  21/5/2015  •  Projeto de pesquisa  •  585 Palavras (3 Páginas)  •  189 Visualizações

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Etapa 2: Análise das informações coletadas.

 

  As informações coletadas relativo o desenvolvimento das atividades da empresa Giassi Supermercados são coordenadas eficientemente bem.

A parte administrativa financeira é sempre bem coordena pelos profissionais da empresa sendo assim tendo sempre bons bancos e excelentes taxas para aplicações diárias.

Tendo sempre o acompanhamento mensal dos lucros financeiros da empresa para que de forma ordenada possa analisar se os objetivos e as metas estão estabelecidos pela direção da empresa e para período de curto prazo normalmente para 12 messes do ano seguinte. E o objetivo sempre é determinar as formas de atuação da empresa, a partir da definição de ações desejadas e esperadas.

O cronograma da empresa é  Mês de Julho Reunião inicial do comitê de Diretoria, para definição das metas e objetivos para os 12 meses do ano seguinte. Reunião do comitê de Orçamento e Planejamento Financeiro, para organização do  cronograma, com  base nas metas e objetivos estabelecidos pelo Comitê de Diretoria

 Mês de Agosto: Elaboração dos orçamentos pelos Donos de Conta, conclusão e disponibilização para o Assistente do Controle até o dia 31.08.2013. Apresentação para a Diretoria para validação, em data a ser definida pelo Controle juntamente com a Diretoria.

Apresentação para a Diretoria para validação, em data a ser definida pelo Controle juntamente com a Diretoria.

 No caso da Diretoria não considerar satisfatórios e ou entender que devam ocorrer ajustes, os orçamentos deverão ser revistos durante o mês de Outubro e projetados os novos resultados.

Mês de Outubro: Revisão e projeção dos novos resultados econômicos e financeiros Avaliação pela Diretoria, se for o caso, dos ajustes efetuados e novos resultados apurados

 Mês de Novembro: Revisão pelos donos de conta, dos orçamentos programados, para verificar se alguma variável tenha surgido e com reflexos acentuados nos orçamentos anteriormente elaborados.

 Mês de Novembro: Isso ocorrendo, necessariamente devera ocorrer o ajuste dos orçamentos e dos resultados econômicos projetados.

 Acompanhamento e Revisão: Entendemos que, considerando a atual estrutura organizacional da empresa, que as metas e objetivos devam ser acompanhadas mensalmente e revistas de forma trimestral.

E sempre é permitida a apresentação dos resultados e seus positivos e negativos e motivos em si.

Já na parte de mercados e capitais  gestor da empresa sempre esta interligado nas novidades do mercado para sempre manter atualizado nas mudanças que ocorrem com freqüência!

Tendo assim sempre bons resultados e um aumento de crescimento com freqüência nas metas estabelecidas e um dos principais motivos deste crescimento é ter capital próprio,

e nos tributos da empresa  contamos com o setor de contabilidade central,que fiscaliza e acompanha as todas as filias  são vários tributos ,os mais comuns são ,IRPJ ,ICMS,PIS,confins,CSLL,estes tributos são de origem ,federal ,estadual,e municipal.

 E sempre trabalhando com planejamento em diminuir suas despesas.

O que é feito, é em conjunto com as gerencia das filiais através de planejamento, medindo e acompanhado mensalmente os resultados.

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