Direito Empresarial

Capitulo 3

Direção como função garantidora do processo administrativo.

Direção é a terceira função administrativa, é uma função de extrema essência pois é ela que garante todo o processo administrativo.

Logo que é feito o planejamento, o diretor tem função de fazer com que todo o direcionamento e planejamento seja executado de maneira eficaz, uma boa direção se refere a relações interpessoais, portanto o diretor deve cultivar um bom relacionamento com todos os participantes do projeto e para conseguir o êxito perante o grupo e sua direção o diretor precisa comunicar, liderar, e motivar.

Comunicar: Comunicação é sem duvida uma das chaves para o sucesso da execução de qualquer planejamento, pois se o diretor não souber se comunicar com certeza a equipe não será bem orientada, pois uma pequena falha na comunicação pode dar a entender a mensagem de forma errada, e conduzir os esforços para um lado errado, por isso essa qualidade deve ser treinada e bem desenvolvida no diretor.

Liderar: Liderar não é apenas dar ordens e esperar que essas sejam cumpridas na verdade liderar não é uma tarefa fácil, pois você trabalha com várias pessoas, várias crenças, vários valores, nem sempre o que funciona pra um, vai funcionar para o outro, por isso o líder deve ser muito perceptivo, para saber qual a melhor forma de falar com cada pessoa.

Uma verdade sobre liderança é também saber ouvir a opinião do grupo e estar sempre abertos a novas ideias, pois por mais que o líder seja bom naquilo que faz sempre haverá pessoas que podem acrescentar ao grupo com ideias que podem facilitar a execução daquilo que foi planejado.

Motivar: Saber motivar o grupo também é uma função de extrema importância ao diretor de qualquer planejamento, pois a motivação vem de dentro do ser, o que o diretor pode e deve fazer, é identificar e descobrir o que desperta a motivação que existe em cada um do grupo.

Lógico que não é uma tarefa fácil, pois sabemos cada pessoa tem suas crenças, interesses, objetivos e com o passar dos anos essas necessidades vão mudando, por isso o diretor sempre teve manter um ambiente saudável, estimulando uma boa comunicação, e sempre buscando ter um relacionamentos saudável entre os colaboradores.

Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto Ambiental.

A direção do projeto foi estabelecida de acordo com planejamento feito, procuramos identificar cada tarefa e de acordo com as características e capacidade de cada participante distribuímos as funções para que o assim pudéssemos conseguir o melhor aproveitamento de tudo o que foi planejado, após algumas reuniões escolhemos o diretor do projeto o qual será responsável pela fiscalização de cada parte do projeto para ver o desenvolvimento e ajudar com possíveis obstáculos dando ideias e orientações para cada função colocamos pessoas especificas do grupo as quais teriam total liberdade para se necessário montarem equipes para ajuda-las, o demais foi tudo feito com o acordo de todos participantes e discutido em grupo como seria a melhor forma de alcançar os resultados esperados.

Considerações finais

Esta etapa teve como objetivo mostrar características