Exemplo Plano De Negócios

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ

GraduaçãoTecnológica em Administração

Arlete Lino Machado

Sônia Porther

Bruno Leite

Plano de Negócios:Reestruturação e Modernização da A&B Aviamentos

FORTALEZA – CE

2014 

Arlete Lino Machado

Sônia Porther

Bruno Silva

Plano de Negócios:Reestruturação e Modernizaçãoda A&B Aviamentos

Relatório apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para aprovação na disciplina de Finanças e Planejamento Financeiro da Graduação Tecnológica em Administração.

Orientador: prof. Geraldo Freitas

FORTALEZA – CE

2014 

RESUMO

O presente plano de negócios tem por finalidade estudar e analisar o mercado de tecidos e aviamentos da cidade de fortaleza, para posteriormente, utilizar os dados obtidos na restruturação da empresa A&B Aviamentos.Localizada no Centro da cidade de Fortaleza - CE, a organização é uma empresa do ramo varejista, que trabalha com a comercialização de tecidos e aviamentos em geral. A empresa planeja deixar de trabalhar com tecidos e focar seus esforços e recursos na comercialização de aviamentos, o que seria teoricamente melhor para empresa levando em consideração o mercado atual e a teoria da Vantagem Comparativa.

PALAVRAS-CHAVE: Plano de Negócios; Reestruturação; Aviamentos; Vantagem Comparativa.

SUMÁRIO

PROBLEMÁTICA........................................................................................................04

INTRODUÇÃO.............................................................................................................05

A ORGANIZAÇÃO......................................................................................................06

ANÁLISE DE MERCADO E MATRIZ SWOT........................................................07

LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO............................................................................08

MERCADO CONSUMIDOR.......................................................................................10

FORNECEDORES........................................................................................................11

CONCORRENTES.......................................................................................................12

PESSOAL.......................................................................................................................13

PRODUTOS ..................................................................................................................14

ESTRATÉGIA COMPETITIVA.................................................................................15

PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO............................................16

PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRO..............................17

CONCLUSÃO................................................................................................................18

PROBLEMÁTICA

A cada ano no Brasil surgem milhares de novos empreendimentos, sejam eles formais ou informais registrados ou não. Isso sem dúvidas é bom para o desenvolvimento econômico do país, no entanto, um dado preocupa os empreendedores e o mercado em si. Segundo estudos recentes, cerca de 70% dos empreendimentos criados encerram suas atividades em menos de três anos. Um dos motivos para esse cenário atual é a falta de planejamento ao se abrir um negócio, o que também acarreta na dificuldade de modificação e de resolução de problemas organizacionais.

Para a resolução destes problemas necessitamos de um planejamento bem estruturado que estabeleça metas e objetivos, assim como os meios que serão utilizados para alcança-los, e que possibilite uma tomada de decisão rápida e precisa em diferentes cenários e diferentes situações-problemas. Levando isso em consideração, a elaboração de um Plano de Negócios se torna de grande importância para a sobrevivência e ascensão daorganização no mercado competitivo atual.

A A&B Aviamentos, objeto de estudo do presente trabalho passa por um momento de mudança, onde deixará de comercializar certo tipo produtos, optando pela oportunidade de segmentar seu mercado e focar seus esforços e recursos em um único ponto e em um único público-alvo, isso exige bastante estudo e planejamento, justificando a elaboração do presente plano de negócio.

INTRODUÇÃO

A cada dia que se passa o mercado se torna mais exigente e a concorrência mais acirrada, com a expectativa de atender e suprir de maneira eficiente essa demanda por excelência as organizações são obrigadas a aprimorar seus produtos, serviços e processos para se adequar às expectativas e conquistar o mercado consumidor.

É dever do administrador no papel de gestor, estar constantemente analisando, estudando e consequentemente melhorando seu negócio. Com o mercado de tecidos e aviamentos não é diferente, se faz necessário um planejamento para a implantação, reestruturação ou modernização de um negócio, e um documento de extrema importância para a concretização deste projeto é o Plano de Negócios. Sendo assim, neste processo de reestruturação e modernização da A&B Aviamentos o Plano de Negócios será de grande ajuda na análise e avaliação de quais pontos devem ser