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Gestão De Negocios Internacionais

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Por:   •  3/9/2013  •  3.685 Palavras (15 Páginas)  •  495 Visualizações

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ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

ATPS GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

MANAUS-AM/2013

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

LINDALVA LEMOS RA – 334861

REYNA GAMA – RA 335255

MANAUS – AM/2013

SUMÁRIO

RESUMO 4

INTRUDUÇÃO 4

Justificativa 5

Objetivos....................................................................................................................................5

Metodologia...............................................................................................................................5

Oportunidade 5

Informações mercadológicas 7

Perfil da empresa 7

Mercados Prospectados 8

Madrid/Espanha e suas características ..................................................................................8

Lisboa/Portugal e suas características.......................................................................10

Conclusão do estudo realizado em Madrid/Lisboa .................................................13

Modernização Tecnológica e Qualidade de Exportação .........................................15

Modernização Tecnológica e Qualidade de Exportação. ........................................16

CONCLUSÃO ........................................................................................................................18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................19

ANEXO 1.................................................................................................................................20

ETAPA 1

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo principal elaborar um plano estratégico as conquistas de uma empresa fictícia L&R exportações fabricante de confecção moda verão, localizadas em Manaus-AM, visando à necessidade de trabalhar de forma mais profissional na exportação de seus produtos. Essa necessidade se deve ao fato da aceitação desses produtos no mercado externo, desse modo resolveram juntar esforços e criar um projeto com ações estratégicas para a inserção competitiva de seus produtos no mercado internacional.

A assessoria foi viabilizada pelo acompanhamento do SEBRAE/AM desde a primeira reunião, onde surgiu a ideia, e a concepção do plano. A partir dai foi concretizada a forma de mapear mercados – alvos, uma prospecção de mercados em Madrid e Lisboa. O trabalho proporcionará ao leitor o acesso às informações e o modo de como estamos trabalhando com o grupo.

INTRODUÇÃO

Justificativa

Exportar e manter relações comerciais com empresas de outros países sempre foi o sonho de muitos brasileiros. Com a globalização, aumentou a competitividade das empresas, abertura de novos mercados e a possibilidade de se inserir no comércio mundial. A pauta de exportações brasileiras sempre foi centrada em grandes empresas, mas em face as diversas ações do Governo Federal e de outros órgãos, um novo horizonte surgiu às pequenas empresas.

A disseminação da cultura exportadora e a realização de parceiras permitiram que hoje a participação das pequenas empresas no volume exportado pelo Brasil chegue a 12%, segundo dados da Secretaria de Comércio Exterior – SECEX. Exportar ficou bem mais fácil, e nesse trabalho teremos a oportunidade de acompanhar as ações desenvolvidas por um grupo de empresas de confecções moda de verão que estabeleceu como meta inserir seus produtos no mercado internacional.

Objetivo Geral

O objetivo geral desse trabalho é elaborar um plano de internacionalização para empresas fabricantes de moda verão do Amazonas, estabelecendo algumas ações de adequação e promoção comercial que os empresários deverão programar ao longo desse ano.

Específicos

Objetivos específicos, as tarefas serão realizadas da seguinte maneira:

 realizar visitas nas empresas;

 conhecer o histórico das empresas e seus processos produtivos;

 verificar o detalhadamente e o produto de exportação das empresas;

 analisar a situação atual das empresas

 analisar mercados potenciais para o produto

 elaborar plano de ação em conjunto com os empresários.

Metodologia

Para alcançar os objetivos serão realizadas visitas às empresas com aplicação de questionário e formulários específicos para levantamento dos dados. A proposta é trabalhar com um grupo inicial de 10 empresas com potencial exportador. Serão realizadas entrevistas com os empresários e colaboradores chaves no processo, de modo a identificar potenciais de mercados, características dos mercados alvo e prospecções de mercado já existentes. Também serão realizadas pesquisas em sites específicos, e através de consultores especializados e ao final do trabalho será traçado um plano de ação que ficará disponível aos empresários.

Oportunidade

O Estado do Amazonas é o mais importante centro de confecções da Região Norte, nas mais diversas

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