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Produção Textual Individual Sem3

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Por:   •  15/5/2014  •  767 Palavras (4 Páginas)  •  203 Visualizações

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1. Pesquisa de Mercado

1.1. Busca de oportunidades

No atual contexto em que vivemos a tecnologia faz parte do nosso cotidiano, sendo que esta nos ultimos anos tem se expandido de uma forma surpreendente tanto que se tornou consideravelmente acessivel. Nesse mercado de evolução constante é preciso uma real atenção para o que ocorre em âmbito geral sem negligencia do que ocorre na própria empresa.

Vemos que gigantes da tecnologia tem perdido posição no mercado global devido a mobilidade que tem revolucionado o mundo digital, como o caso da Microsoft que tem ficado para "tras" em uma mercado que há anos era lidér absoluto, no entanto uma empresa que tem solidez de mercado como ela e está sempre em busca de inovação pode se recompor considerando o mercado alvo que pretende atingir.

Um dos principais erros que um empreendedor pode cometer é subestimar a importância da pesquisa de mercado, seja na fase de concepção do negócio (validação da ideia) ou já na implementação, na Microsoft vê se extrema necessidade de saber o que o consumidor quer e precisa na era da mobilidade .

Resumidamente, pesquisa de mercado é o processo de coleta e análise de informações que ajuda o empreendedor na tomada de decisões estratégicas. É através da pesquisa e análise do mercado que será possível identificar as reais necessidades e desejos ainda não atendidos dos potenciais clientes, ajustar as premissas nas quais o negócio está baseado e também tomar decisões sobre estratégias de distribuição e precificação.

Algo interessante que pode ser feito com o auxilio da pesquisa de mercado é receber diretamente do consumidor sugestões que norteiem para a criação de um produto realmente desejado pelo usuário sendo que deva ser uma aprimoração constante.

No entanto, deve analisar bem seus clientes pois nem todos estão abertos a mudanças radicais, mas com um projeto consistente baseado no potencial do mercado pode se fazer uma mudança gradual de forma que ela seja aceita da melhor maneira possivel.

1.2. Visão de mercado

Vê se que como foi discutido no artigo Miopia em Mrketing de Theodore Levitt a Microsoft se preocupou mais com seus produtos em vez de ir em busca do que realmente interessa ao cliente, o fato de ser considerada e se considerar "rainha" absoluta do mercado a tornou míope em relação ao mercado que estava surgindo e suas concorrentes que estão como um leão rodeando sua presa.

A Microsoft fixou seu olhar nos computadores que foram uma criação revolucionária que infuencia hoje todos os setores de produção, mas com a explosão da mobilidade em que é possivel ter tudo o que um computador oferece na palma de sua mão, muitos deixaram de lado os tradicionais computadores pelos smartphones e tablets.

Quando esta companhia viu se ameaçada por este universo de constante tranformação começou a tomar medidas drasticas para mudar este quadro, uma das medidas foi a mudança de seu líder que chega com ar de mudança que não seria possivel com a administração anterior, além a compra da Nokia no intuito de avançar no campo de dispositiveis móveis.

“Hoje damos boas-vindas ao negócio de dispositivos e serviços Nokia à nossa família. As competências em mobilidade e os ativos trazidos por

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